Profesionalūs mokymai ir konsultavimas organizacijoms
APIE MUS
ATRASKIME TINKAMĄ SPRENDIMĄ JUMS
ARTIMIAUSI ATVIRI MOKYMAI IR RENGINIAI
B2B pardavimų meistriškumas
Pardavimų komanda – tai įmonės variklis, kurio galia tiesiogiai lemia verslo rezultatus. Tačiau net ir patyrę pardavėjai dažnai susiduria su tais pačiais iššūkiais: šalti skambučiai kelia stresą, tipiniai kliento prieštaravimai vis dar išmuša iš vėžių, pardavimų veiksmuose trūksta struktūros ir nuoseklumo. Mokymų programa "B2B pardavimų meistriškumas" yra sukurta padėti pardavimų specialistams ir verslo plėtros vadovams…
Skundų, konfliktų ir streso valdymo mokymai
Skundas, pakeltas balsas, nepatenkintas klientas ar užsitęsęs kolegų nesutarimas - tai darbe pasikartojančios situacijos, po kurių lieka įtampa. Vieni ją parsineša namo, kiti pradeda vengti pokalbių, treti sureaguoja aštriau, nei norėtų. Sunkumų dažnai kyla ne dėl paties įvykio, o dėl to, kad į jį reaguojama neturint aiškaus būdo. Mokymai "Skundų, konfliktų ir streso valdymas" skirti…
Vidurinės grandies vadovų akademija – mokymai vadovams
Vidurinės grandies vadovas – pozicija, kurioje spaudimas ateina iš abiejų pusių: aukščiausios vadovybės ir savo komandos. Vidurinės grandies vadovų akademija – tai praktiniai mokymai vadovams, kuriuose nereikalinga teorija lieka už durų: dirbsite su realiomis savo komandos situacijomis, gausite konkrečių lyderystės ir vadovavimo įrankių bei išeisite su asmeniniu veiksmų planu. Kam skirti vidurinės grandies vadovų mokymai?…
STRAIPSNIAI, NAUJIENOS, ĮVYKIAI
Efektyvus klientų aptarnavimas viešajame sektoriuje: iššūkiai ir galimybės
Šiuolaikiniame pasaulyje viešojo sektoriaus institucijos susiduria su augančiais visuomenės lūkesčiais dėl paslaugų kokybės ir efektyvumo. Klientų aptarnavimo kompetencijos tampa esminiu veiksniu, lemiančiu ne tik institucijų darbo kokybę, bet ir visuomenės pasitikėjimą valstybės tarnyba. Šiame straipsnyje analizuojama klientų aptarnavimo svarba viešajame sektoriuje, aptariamos pagrindinės problemos ir pateikiami sprendimo būdai. Klientų aptarnavimo iššūkiai viešajame sektoriuje Naujausias Europos […]
Laiko išteklių valdymas: anksčiau ir dabar
Laiko išteklių efektyvaus valdymo srityje per pastarąjį dešimtmetį įvyko svarbių pokyčių, ir jie daugiausiai susiję su technologijų pažanga, darbo kultūros pokyčiais ir vis didesniu dėmesiu darbuotojų gerovei. Laiko išteklių valdymas tapo labiau individualizuotas, kur kas labiau pritaikant įvairiausias technologijas, o dėmesys perkeltas nuo griežto darbo valandų stebėjimo prie produktyvumo ir darbuotojų gerovės užtikrinimo. Šiame straipsnyje […]
Gavau patvirtinimą, kad mano stiprioji pusė – LYDERYSTĖ
Šiuolaikiniam vadovui yra keliami aukšti ir nuolat kintantys reikalavimai išlaikyti profesionalumą, šiuolaikiškumą, lavinti sąmoningumą. Dažnas lyderio pozicijas užimantis žmogus nuolat turi gebėti inicijuoti, suvaldyti kylančius pokyčius ir stresines situacijas, efektyviai bendradarbiauti su didelėmis žmonių grupėmis. Tam yra reikalingas nuolatinis lyderio asmeninis ir profesinis tobulėjimas, savianalizė, dalinimasis patirtimi. „Tam, kad galėtume kokybiškai vadovauti kitiems, visų pirma […]
KODĖL MANAGER.LT AKADEMIJA?
Nuo 2004 metų padedame organizacijoms augti per profesionalius mokymus, koučingą ir tyrimus. Mūsų patirtis — jūsų rezultatai.





