Naujo gaminio įvedimas į gamybą yra kelias nuo idėjos iki patvirtinimo serijinei gamybai: pirkėjo reikalavimai, konstrukciniai sprendimai, technologija, dokumentacija, pavyzdys, sutartis ir darbuotojų parengimas. Kiekviename žingsnyje padaryta klaida vėlesniuose etapuose kainuoja vis brangiau, todėl šie mokymai skirti tam, kad procesas būtų valdomas, o ne kartojamas iš naujo.
Kam skirti naujo gaminio įvedimo mokymai?
Mokymai skirti visiems, kurie dalyvauja naujo gaminio įvedimo procese - nuo idėjos pateikimo iki patvirtinimo serijinei gamybai.
- Gamybos ir technikos vadovams, atsakingiems už įvedimo terminus ir rezultatą.
- Technologams ir konstruktoriams, priimantiems sprendimus dėl konstrukcijos ir medžiagų.
- Projektų vadovams, koordinuojantiems kelis padalinius vienu metu.
- Kokybės specialistams, tvirtinantiems pavyzdį ir dokumentaciją.
- Pardavimų ir pirkimų vadovams, derinantiems reikalavimus su klientu ir tiekėjais.
- Gamybos planuotojams, derinantiems naujo gaminio įvedimą su jau vykstančia serijine gamyba.
- Technologinės dokumentacijos rengėjams - programoje aptariamas ir pirminis dokumentacijos rengimas, ir technologinės dokumentacijos ruošimas.
- Atsakingiems už techninės bazės parengimą ir jos adaptavimą naujam gaminiui.
- Organizuojantiems darbuotojų mokymą prieš naujo gaminio paleidimą į serijinę gamybą.
Ką pasieksite šiuose mokymuose
- Sutrumpinsite gaminio įvedimo laiką. Aiški žingsnių seka leidžia nedaryti darbų du kartus ir nelaukti sprendimų.
- Sumažinsite klaidų skaičių. Daugiausia jų kyla ten, kur pirkėjo reikalavimas nebuvo iki galo išsiaiškintas pradžioje.
- Suprasite, kaip kaina skaičiuojama jau ankstyvajame etape. Pirminė kaina skaičiuojama kartu su dokumentacija, o ne po to, kai konstrukcija jau patvirtinta.
- Parengsite gamybą, o ne tik gaminį. Techninė bazė, žaliavų komplektavimas ir darbuotojų mokymas yra to paties proceso dalys.
- Sutaupysite ir padidinsite konkurencingumą. Trumpesnis įvedimo ciklas ir mažiau klaidų tiesiogiai mažina sąnaudas.
Naujo gaminio įvedimo mokymų programa
Programos trukmė - 16 akad. val. (dvi dienos). Naudojama metodinė medžiaga, atliekamos individualios ir grupinės praktinės užduotys, vyksta diskusijos. Programos tikslas - aptarti, į ką reikia atsižvelgti, kad naujo gaminio įvedimo proceso rezultatais liktų patenkintas ir gamintojas, ir vartotojas.
1 modulis. Nuo pirkėjo reikalavimo iki sprendimo gaminti
- Naujo gaminio įvedimo bendrieji pagrindai.
- Pirkėjo reikalavimai ir pradinių galimybių analizė - ar apskritai pajėgiame tai pagaminti ir kokiomis sąlygomis.
2 modulis. Konstrukcija, technologija ir kaina
- Konstrukciniai sprendimai ir medžiagų parinkimas.
- Gamybos technologijos modeliavimas.
- Pirminis dokumentacijos rengimas ir kainos skaičiavimas.
3 modulis. Pavyzdys, sutartis ir dokumentacija
- Pavyzdžio gamyba ir tvirtinimas.
- Sutarties rengimo pagrindiniai aspektai.
- Technologinės dokumentacijos ruošimas.
4 modulis. Gamybos parengimas
- Techninės bazės ruošimas ir adaptavimas.
- Žaliavų komplektavimas ir darbuotojų mokymas.
Įgytos žinios leidžia geriau valdyti naujų gaminių įvedimo procesą: trumpinti įvedimo laiką ir mažinti klaidų skaičių. Tai padeda sutaupyti, didinti konkurencingumą ir mažinti sąnaudas.
Mokymų lektorius - Ričardas Matulionis
Manager.LT Akademijos lektorius ir verslo konsultantas Ričardas Matulionis turi 18 metų darbo patirtį gamyboje ir vadovavimo patirtį stambiose kompanijose.
Jo gamybos procesų valdymo patirtis apima darbo organizavimą, naujų gaminių ir technologijų valdymą, vadovavimą gamybos padaliniams, taip pat gaisrinės saugos, kokybės ir aplinkosaugos sistemų palaikymą. Taip pat veda mokymus darbo užmokesčio sistemų parinkimo bei įdiegimo ir projektų valdymo temomis, teikia ilgalaikes konsultacijas įmonėms, siekiančioms įgyvendinti pokyčius gamyboje. Daugiau apie lektorių
Kodėl rinktis Manager.LT gamybos mokymus?
Naujo gaminio įvedimo mokymų kaina ir registracija
- Mokymų trukmė: 16 akad. val. - dvi dienos.
- Grupės dydis: iki 15 dalyvių.
- Formatas: atviri mokymai arba vidiniai mokymai jūsų organizacijai; mokymai gali būti vedami ir nuotoliniu būdu.
- Mokymai pritaikyti ir valstybės tarnautojams.
- Vidiniams mokymams trukmę, formatą ir praktinių užduočių turinį pritaikome pagal realią organizacijos situaciją.
Į kainą įskaičiuota
Kaina vienam dalyviui: 480 EUR (PVM netaikomas) už visą dviejų dienų programą.
- 16 akad. val. mokymų su lektoriumi Ričardu Matulioniu, mokomoji medžiaga ir praktinės užduotys.
- Pažymėjimas apie dalyvavimą mokymuose.
- 10 proc. nuolaida, kai dalyvauja du ar daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos.
- Vidiniai mokymai jūsų organizacijai - 1 880 EUR (PVM netaikomas) už vieną dieną (8 akad. val.), kai dalyvauja iki 15 dalyvių.
Galutinė vidinių mokymų kaina derinama individualiai - pagal trukmę, didesnį dalyvių skaičių ir pritaikymo apimtį. Kviečiame susisiekti ir aptarti bendradarbiavimo galimybes!
Susisiekite su mumis dėl bendradarbiavimo:
Vilniuje - +370 5 2102326;
Klaipėdoje - +370 46 410300;
Mob. - +370 615 31080.
El. paštu - akademija@manager.lt
Atsiliepimai apie Ričardo Matulionio vestus mokymus
Didžiausia vertė - klaidų prevencijos ir standartizuoto darbo pritaikymas praktikoje. Aiškiai pamatėme, kaip procesų netolygumai ir vizualinio valdymo trūkumas virsta broku dar prieš medžiagoms pasiekiant galutinį tašką. Tai buvo ne teorijų pristatymas, o praktinės dirbtuvės, padėjusios susidėlioti aiškius kontrolės taškus gamybos sraute.
Gintarė M., kokybės ir procesų inžinierė
⭐⭐⭐⭐⭐
"Ričardas pataikė tiesiai į skaudulius. Labiausiai patiko, kad viskas aiškinama realiais pavyzdžiais: kaip suderinti įrenginių darbą tarpusavyje ir kodėl greičiausios staklės ne visada duoda didžiausią pelną. Mokymai man buvo tikrai naudingi."
Justas L., gamybos technologas
⭐⭐⭐⭐⭐
Mokymuose labiausiai patiko tai, kad gamyba nebuvo analizuojama kabinete atitrūkus nuo realybės. Ričardas kalba cecho kalba ir iškart mato visumą: kodėl atskirų veiksmų spartinimas kartais tik užkemša sandėlį ir sudegina resursus. Gavome aiškią sistemą, kaip susieti rodiklius su realiais apribojimais linijose. Ką po mokymų gamyboje padariau pirmą - pakeičiau pamainų pralaidumą.
Tomas G., gamybos direktorius
⭐⭐⭐⭐⭐
Dažnai užduodami klausimai (DUK)
Nuo ko prasideda naujo gaminio įvedimas?
Nuo pirkėjo reikalavimų ir pradinių galimybių analizės - ar įmonė pajėgi tai pagaminti, kokiomis sąlygomis ir kokia kaina. Šis žingsnis nulemia visą tolesnį procesą, o praleistas vėliau atsiliepia klaidomis.
Kada skaičiuojama gaminio kaina?
Kartu su pirminiu dokumentacijos rengimu, o ne po to, kai konstrukcija jau patvirtinta. Taip kainos skaičiavimas dar gali paveikti konstrukcinius ir medžiagų sprendimus.
Ar naujo gaminio įvedimo mokymuose kalbama apie sutartis?
Taip. Aptariami pagrindiniai sutarties rengimo aspektai naujo gaminio kontekste - kas turi būti sutarta prieš pradedant serijinę gamybą.
Ar tinka nedidelei gamybos įmonei?
Taip. Žingsnių seka ta pati nepriklausomai nuo įmonės dydžio; mažoje įmonėje ji tik trumpesnė, o tų pačių sprendimų priimti vis tiek reikia.
Kokia naujo gaminio įvedimo mokymų trukmė?
16 akad. val. (2 dienos). Vidiniams mokymams trukmė ir turinio apimtis derinamos pagal organizacijos poreikius.
Kur vyksta mokymai?
Vidiniai mokymai vedami visoje Lietuvoje pagal organizacijos pageidavimą - jūsų patalpose arba nuotoliniu būdu. Atviri mokymai, kai jie skelbiami, organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose ir Panevėžyje.
Ar naujo gaminio įvedimo mokymus galima užsakyti tik savo organizacijai?
Taip. Vidiniams mokymams trukmę, formatą ir praktinių užduočių turinį pritaikome pagal realią organizacijos situaciją. Sąlygos ir kaina nurodytos šio puslapio skyriuje apie kainą ir registraciją.
Ar mokymai gali vykti nuotoliniu būdu?
Taip, programa vedama ir nuotoliniu būdu. Bazinė programos trukmė nesikeičia - 16 akad. val., dvi dienos.
KITI PROCESŲ VALDYMO MOKYMAI:
Mokymai: Gamybos procesų efektyvus valdymas
Gamybos vadovų mokymai: Lean, 5S, SMED, OEE, TPM, Kaizen - kiekvienas įrankis paaiškintas. 2 dienos.
Mokymai: Atsargų valdymas
Atsargų valdymo mokymai: optimalūs atsargų lygiai, tiekimo grandinė, rodikliai ir buferiai. 8 akad. val.
Mokymai: Kokybės valdymas gamyboje
Kokybės valdymo mokymai gamybai: ISO 9001, kontrolės planas, neatitiktys, kokybės kaštai. 2 dienos.
Mokymai: Darbo našumo valdymas ir pelningumo didinimas
Darbo našumo mokymai: chronometravimas, įrenginių našumas, procesų suderinamumas, investicijų atsiperkamumas.
Mokymai: LEAN 5S, nuostoliai ir vizualinis valdymas
LEAN 5S mokymai: nuostolių atpažinimas, darbo vietos organizavimas, vizualinis valdymas. 16 akad. val.
Mokymai: KPI rodikliai, finansai ir darbuotojų motyvacija
KPI mokymai vadovams: kaip atsirinkti veiklos rodiklius, susieti juos su pelnu ir darbuotojų motyvacija.
