Vidinės komunikacijos mokymai vadovams - praktinė nuotolinė programa apie kasdienį vadovo pokalbį su komanda: kaip kalbėti taip, kad atsirastų aiškumas, realūs susitarimai ir pasitikėjimas. Per 2,5 valandos dirbame ne su teorija, o su dalyvių realiomis situacijomis: kodėl komanda išgirsta ne tai, ką vadovas manė pasakęs, ir ką konkrečiai galima pakeisti jau nuo kitos darbo dienos.

Kam skirti vidinės komunikacijos mokymai vadovams?
- Vadovams ir komandų lyderiams, kurie žmonėms vadovauja kasdien.
- Padalinių, skyrių ir projektų vadovams, kurių rezultatas priklauso nuo susitarimų su komanda.
- Naujai paskirtiems vadovams, kurie tik formuoja savo bendravimo su komanda būdą.
- Vidurinės grandies vadovams, derinantiems savo komandos ir aukščiausiosios vadovybės lūkesčius.
- Aukščiausio lygio vadovams, norintiems, kad jų mintis pasiektų organizaciją nepakitusi.
- Privataus ir viešojo sektoriaus vadovams - įmonėse, valstybės ir savivaldybių įstaigose.
- Vadovams, kurie deleguoja užduotis, bet gauna ne tą rezultatą, kurio tikėjosi.
- Vadovams, kurių komandoje kaupiasi neišsakytos prielaidos, nesusipratimai ir nusivylimai.
- Vadovams, kurie nori, kad pokalbiai su komanda duotų daugiau aiškumo ir realių susitarimų.
Ką pasieksite mokymuose
- Pamatysite, kaip jūsų komunikacijos įpročiai veikia komandos elgesį - kodėl komanda reaguoja būtent taip, kaip reaguoja.
- Gausite konkrečius kasdienio bendravimo įrankius, kuriuos galėsite taikyti jau nuo kitos darbo dienos.
- Gebėsite pritaikyti bendravimo būdą skirtingiems komandos nariams ir skirtingoms situacijoms.
- Jausitės tvirčiau kalbėdami su komanda - net tuomet, kai pokalbis nemalonus.
- Turėsite mažiau nesusipratimų ir daugiau realių susitarimų vietoj neišsakytų prielaidų.
- Atrasite vieną asmeninę įžvalgą: ką aš darau savo komunikacijoje, kad gaunu būtent tokius rezultatus?
- Numatysite vieną konkretų veiksmą, kurį pradėsite daryti nuo rytojaus.
- Susidarysite asmeninį mini planą ir konkrečią užduotį su savo komanda artimiausiai savaitei.
Vidinės komunikacijos mokymų programa
Mokymai trunka 2,5 valandos ir vyksta nuotoliniu būdu. Mokymai yra patyriminiai ir interaktyvūs - tai ne paskaita: dirbame su dalyvių realiomis situacijomis, diskutuojame, analizuojame ir ieškome variantų, kurie tinka konkrečiam vadovui; mokymų metu nagrinėjame 2-3 dalyvių pateiktas situacijas. Lektorė pateikia ne vieną teisingą schemą, o įvairius pasirinkimus ir paaiškina, KODĖL vieni komunikacijos būdai veikia, o kiti - ne.
"Aš gi aiškiai pasakiau"
Kodėl komanda dažnai girdi ne tai, ką vadovas galvoja pasakęs.
Tonas, žodžiai ir nutylėjimai
Kaip tonas, žodžiai ir nutylėjimai kuria arba griauna pasitikėjimą.
Delegavimas
Kaip deleguoti užduotis ne pagal tai, kas teoriškai teisinga, o pagal tai, kas veiksminga skirtingiems žmonėms.
Emocijos darbe
Kodėl žmonės nėra robotai ir kaip tai veikia kasdienę komunikaciją.
Skirtingi bendravimo stiliai komandoje
Kaip atpažinti skirtingus bendravimo stilius ir prie jų prisitaikyti.
Individualūs (one-on-one) pokalbiai
Kodėl jie būtini, jei norime aiškumo ir susitarimų.
Asmeninė refleksija
Kaip mano veiksmai lemia būtent tokius darbo su komanda rezultatus.
Vidinės komunikacijos mokymų lektorė - Giedrė Urmulevičiūtė
Manager.LT Akademijos lektorė ir verslo konsultantė Giedrė Urmulevičiūtė, turinti daugiau kaip 20 metų profesinės patirties, yra sertifikuota patirtinio ugdymo (angl. experiential learning) trenerė-praktikė ir asmeninio bei grupinio koučingo specialistė. Ji kompetenciją gilina tarptautinėje patirtinio ugdymo akademijoje "ViaExperientia" (Belgija, Italija), dalyvauja Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) veikloje ir yra konferencijų "Login", "Pardavimų formulė" bei "Lietuvos verslo forumas" pranešėja. Jos mokymuose apie 20 proc. laiko skiriama teorijai, o apie 80 proc. - praktikai.
Specializacija: efektyvi komunikacija, bendravimas ir bendradarbiavimas, komandos formavimas ir stiprinimas, profesionalus klientų aptarnavimas, sudėtingų situacijų ir streso valdymas, laiko planavimas ir valdymas, koučingas. [Daugiau apie lektorę…]
Kodėl rinktis Manager.LT vadovų komunikacijos mokymus?
Vidinės komunikacijos mokymų kainos ir registracija
- Data: 2026 m. gruodžio 1 d.
- Laikas: 9:00-11:30
- Trukmė: 2,5 valandos
- Pertraukos: viena ilga 30 min. arba dvi trumpesnės po 15 min. (suderinama su dalyviais)
- Formatas: nuotoliniai mokymai per Google Meet (nuoroda siunčiama užsiregistravus)
Svarbu: mokymai vyksta interaktyviai - jungiamės su įjungtu vaizdu.
Kaina vienam dalyviui: 138 € (PVM netaikomas)
- Kai dalyvauja du ar daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos, taikoma 10 proc. nuolaida.
- 10 proc. nuolaida taikoma ir kartu renkantis nuotolinius mokymus "Vadovo komunikacija: 4 kanalai - 1 įvaizdis".
Į kainą įskaičiuota
- 2,5 valandos nuotolinių mokymų su lektore Giedre Urmulevičiūte.
- 2-3 dalyvių pateiktų realių darbo situacijų nagrinėjimas.
- Asmeninis mini planas ir konkreti užduotis savo komandai artimiausiai savaitei.
- Pažyma apie dalyvavimą.
Vidiniai mokymai jūsų organizacijai - 1 680-1 880 EUR už 6 akad. val. trukmės programą grupei iki 15 asmenų. Vidinių mokymų turinys, kaina ir apimtis su kiekviena organizacija derinami atskirai - pagal trukmę, dalyvių skaičių ir pritaikymo apimtį. Kviečiame susisiekti dėl programos pritaikymo ir pasiūlymo.
Susisiekite su mumis dėl bendradarbiavimo:
Vilniuje - +370 5 2102326;
Klaipėdoje - +370 46 410300;
Mob. - +370 615 31080.
El. paštu - akademija@manager.lt
Atsiliepimai apie lektorės Giedrės Urmulevičiūtės mokymus
Labai patiko lektorė Giedrė - puikiai valdė auditoriją, neleido nuobodžiauti. Mokymai vyko labai dinamiškai, susitelkiant į temą, be blaškymosi. Lektorė lengvai visus įtraukė į aktyvias veiklas.
Alvyga, mokymų dalyvė
⭐⭐⭐⭐⭐
Viena užduotis buvo komandinė, kuri leido pastebėti savo klaidas darant bendrą darbą - kas buvo tikrai vertinga. Tokias užduotis būtina naudoti visuose mokymuose, galima net ir ne po vieną, nes tai davė tikrai daug informacijos ir tokios bendrinės praktikos. Labai patiko mokymai ir tikiuosi, kad ateityje dar turėsime ir daugiau progų pasimokyti iš jūsų specialistų.
Mokymų dalyvis
⭐⭐⭐⭐⭐
Lektorė buvo labai profesionali, paprasta ir įdomi, kas labai įtraukė į patį mokymų procesą. Teorinės žinios suteikė tam tikrų pastebėjimų - klaidų, kurias darome savo darbe. Taip pat davė patarimų ir idėjų, ką galime geriau daryti savo darbe ir gyvenime.
Karolis, mokymų dalyvis
⭐⭐⭐⭐⭐
Dažnai užduodami klausimai (DUK)
Kam skirti šie vidinės komunikacijos mokymai?
Vadovams ir komandų lyderiams, kurie nori stiprinti savo komunikacijos kompetencijas ir pasitikėjimu grįstą santykį su komanda. Mokymuose nagrinėjama, kaip kalbėtis su komanda, kad atsirastų aiškumas ir realūs susitarimai. Mokymai tinka tiek privataus, tiek viešojo sektoriaus vadovams - visur, kur vidinė komunikacija įmonėje ar įstaigoje priklauso nuo kasdienių vadovo pokalbių su komanda.
Ar mokymai tinka patyrusiems vadovams?
Taip. Programa orientuota į kasdienę komunikaciją ir santykį su komanda, todėl naudinga tiek naujai paskirtiems, tiek ilgametę patirtį turintiems vadovams.
Ar mokymai labiau teoriniai, ar praktiniai?
Mokymai patyriminiai ir interaktyvūs - daug darbo su realiomis situacijomis ir refleksija. Mokymų metu nagrinėjame 2-3 dalyvių pateiktas situacijas, o lektorė pateikia ne vieną teisingą schemą, o pasirinkimų variantus.
Kada ir kaip vyksta artimiausi mokymai?
Artimiausi atviri mokymai - 2026 m. gruodžio 1 d., 9:00-11:30. Mokymai vyksta nuotoliniu būdu per Google Meet, prisijungimo nuoroda siunčiama užsiregistravus. Jungiamės su įjungtu vaizdu, nes mokymai interaktyvūs.
Ar mokymus galima užsakyti kaip vidinius organizacijos mokymus?
Taip. Mokymai gali būti vedami kaip vidiniai (uždarieji) mokymai organizacijoms, pritaikant turinį pagal organizacijos kontekstą. Vidinių mokymų laikas, formatas ir kaina derinami su kiekviena organizacija atskirai.
Kokie dar mokymai man tiktų?
Vadovo komunikaciją galima stiprinti nuosekliai, skirtingais lygmenimis: šie mokymai skirti kasdieniam pokalbiui su komanda, o mokymai "Vadovo komunikacija: 4 kanalai - 1 įvaizdis" - vadovo įvaizdžiui ir komunikacijai skirtingais kanalais. Nesate tikri, kurį mokymą rinktis? Pasikonsultuokite su Manager.LT virtualiu konsultantu (pokalbių langelis svetainės apačioje) arba parašykite mums.
Kiti vadovavimo ir lyderystės mokymai, tyrimai ir straipsniai

Mokymai: Praktinė lyderystė ir vadovavimas komandai
2 dienų mokymų programa komandos vadovams (team leader'iams), kurie dirba "pirmojoje linijoje" su komanda, procesais ir kasdieniais iššūkiais.

Mokymai: Vadovavimo ir lyderystės mokymai vadovams - Manager.LT lyderystės akademija
Praktiniai vadovavimo mokymai komandų ir padalinių vadovams: lyderystė, komunikacija, klimato valdymas, derybos.

Mokymai: Vidurinės grandies vadovų akademija
Mokymai vadovams Vilniuje: vidurinės grandies vadovų akademija. 2 dalys, 24 akad. val.

Mokymai: Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?
Asmeninė lyderystė - kaip susitelkti ir mobilizuotis? Kaip vesti save bei aplinkinius? Kaip prisitaikyti neapibrėžtose situacijose?

Mokymai: Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas
Mokymų programa viduriniosios grandies vadovų vadovavimo ir lyderystės kompetencijos stiprinimui, aktualizuojant vadovams kylančius iššūkius.

Mokymai: Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas: mokymai vadovams
Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas pritaikant aiškius principus bei technologijas. Skirtingų kartų atstovai nesusišneka.

Mokymai: Mokymai komandų vadovams - "Vadovavimas be streso"
Streso valdymas vadovui: konfliktų prevencija, motyvacija, perdegimo požymiai. Mokymai komandų vadovams.

Mokymai: Koučingas ir komanda: koučingo galia komandos efektyvumui didinti
Mokymų "Koučingas ir komanda" tikslas - išmokyti vadovus efektyviai naudoti koučingą komandose ir prisidėti prie organizacijos augimo.

Mokymai: Sėkmingas pokyčių valdymas ir lyderystė
Pokyčiams priešinasi visi, o ypač tie žmonės, kurie turi atlikti didžiąją dalį transformacijų. Šie vadovų mokymai padės išspręsti problemas.

Mokymai: Vadovo komunikacija: 4 kanalai - 1 įvaizdis
Komunikacijos mokymai vadovams: el. paštu, telefonu, gyvai ir vaizdo susitikimuose.

Mokymai: Emocinio intelekto mokymai: emocinė inteligencija darbe
Emocinio intelekto mokymai organizacijoms: emocijų ir streso valdymas, emocinis atsparumas, konfliktų sprendimas, geresnė komunikacija.

Tyrimas: Vadovų kompetencijų vertinimas 360°
Objektyvus vadovų kompetencijų vertinimas 360° metodu: atskleiskite vadovų stiprybes ir augimo sritis, gaukite aiškias ataskaitas.
