Koučingas yra asmenybės ugdymo metodika, kurioje sprendimus randa pats žmogus, o koučeris padeda juos išgryninti klausimais. Tuo jis skiriasi nuo mokymų, kur perduodamos žinios, ir nuo konsultacijos, kur pateikiamas atsakymas. Ši paslauga padeda išsiaiškinti tikruosius lūkesčius ir rasti tinkamiausius būdus juos įgyvendinti.

Koučingas - coaching paslauga vadovams ir specialistams

Kam skirtos koučingo sesijos?

  • Vadovams, susidūrusiems su esminių pokyčių poreikiu - naujomis pareigomis, pasikeitusia komanda ar kryptimi.
  • Žmonėms, pasiruošusiems pokyčiams ir ieškantiems išeities, o ne patarimo.
  • Stiprioms asmenybėms - praktika rodo, kad koučingas efektyviausias būtent joms arba tiems, kurie nori save sustiprinti.
  • Specialistams, kuriems reikia aiškumo dėl karjeros krypties ar prioritetų.
  • Organizacijoms, kurios nori pasiūlyti savo vadovams individualų ugdymą šalia grupinių mokymų.
  • Naujai paskirtiems vadovams - kai vaidmuo pasikeitė greičiau, nei spėjo susidėlioti prioritetai.
  • Tiems, kurie jau bandė mokymus ir mato, kad kliūtis yra ne žinios, o sprendimas.
  • Personalo vadovams, ieškantiems individualaus ugdymo formato savo komandai.
  • Žmonėms, ieškantiems pusiausvyros tarp darbo ir asmeninio gyvenimo.

Ką pasieksite koučingo sesijose

  • Atskleisite savo potencialą. Koučingas dirba su tuo, kas jau yra, o ne su tuo, ko trūksta.
  • Išgryninsite tikslus. Dažnai pirmasis įvardytas tikslas nėra tas, kuris iš tikrųjų svarbus.
  • Mąstysite sistemiškai. Kūrybiškai, nuosekliai ir matydami visumą, o ne atskirą problemą.
  • Priimsite savo sprendimus. Tokius, kuriuos realiai įgyvendinsite, nes jie jūsų, o ne atneštiniai.
  • Išlaikysite pusiausvyrą. Tarp darbo ir asmeninio gyvenimo - tai viena dažniausių koučingo temų.

Kaip vyksta koučingo sesijos

Įprasta vienos sesijos trukmė - 1 val., visą ciklą sudaro septyni susitikimai. Visas darbas vyksta praktiškai: tai pokalbis, kuriame klausimais išgryninami tikslai ir sprendimai, o ne paskaita ar patarimų sąrašas.

Sesijų eiga

  • Nemokamas 30 min. susipažinimo pokalbis. Jo metu išsiaiškinama jūsų situacija ir lūkesčiai bei tai, ar koučingas apskritai yra tinkamiausia metodika jums ir šiuo metu.
  • Susitarimas dėl sąlygų ir metodikų, pagal kurias vyks sesijos.
  • Sesijos. Vienos sesijos įprasta trukmė - 1 val.; pilno ciklo - 7 susitikimai. Galimas darbas ir atskiromis temomis.
  • Formatas - pokalbis: gyvai, vaizdo ryšiu arba telefonu.

Kas yra koučingas

Koučingas yra asmenybės ugdymo metodika, padedanti atskleisti asmens potencialą; kūrybiškai, nuosekliai ir sistemiškai mąstyti; išgryninti tikslus; priimti geriausius individualius sprendimus, įgalinančius žengti nuoseklius žingsnius tikslų link tiek darbe, tiek asmeniniame gyvenime, ir išlaikyti balansą tarp šių sričių.

Motyvuoti ir tikslo siekiantys darbuotojai užtikrina verslo sėkmę. Koučingas suteikia jums ar jūsų darbuotojams galimybę išgryninti savo lūkesčius ir atrasti tinkamiausius metodus jiems įgyvendinti.

Kuo koučingas skiriasi nuo mokymų ir konsultacijos

Mokymuose perduodamos žinios, konsultacijoje pateikiamas atsakymas, o koučingo sesijoje sprendimą randa pats žmogus - koučerė padeda jį išgryninti klausimais. Todėl koučingas tinka tada, kai atsakymo iš šalies nereikia, o reikia aiškumo dėl savo paties sprendimo. Dėl to sesijos gali būti pasirenkamos šalia grupinių mokymų, o ne vietoj jų.

Koučerė - Giedrė Urmulevičiūtė

Giedrė Urmulevičiūtė - Manager.LT Akademijos lektorė

Manager.LT Akademijos lektorė ir verslo konsultantė Giedrė Urmulevičiūtė, turinti daugiau kaip 20 metų profesinės patirties, yra sertifikuota patirtinio ugdymo (angl. experiential learning) trenerė-praktikė ir asmeninio bei grupinio koučingo specialistė. Ji kompetenciją gilina tarptautinėje patirtinio ugdymo akademijoje "ViaExperientia" (Belgija, Italija), dalyvauja Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) veikloje ir yra konferencijų "Login", "Pardavimų formulė" bei "Lietuvos verslo forumas" pranešėja. Jos mokymuose apie 20 proc. laiko skiriama teorijai, o apie 80 proc. - praktikai.

Specializacija: efektyvi komunikacija, bendravimas ir bendradarbiavimas, komandos formavimas ir stiprinimas, profesionalus klientų aptarnavimas, sudėtingų situacijų ir streso valdymas, laiko planavimas ir valdymas, koučingas. [Daugiau apie lektorę…]


Kodėl rinktis Manager.LT koučingą?

R
Rekvizitai.lt
530 įvertino 9,8 / 10
★★★★★★★★★★
Google verslas
30 vertinimų 5 / 5
★★★★★
22+
metų patirties
10 000+
mokymų dalyvių
800+
organizacijų klientų
50+
mokymų programų
10+
lektorių-ekspertų

Koučingo kaina ir registracija

  • Trukmė - pagal individualų poreikį: sesijomis, ciklais arba temomis.
  • Viena sesija - įprastai 1 val., visą ciklą sudaro 7 susitikimai.
  • Pirmasis 30 min. susipažinimo pokalbis - nemokamas.
  • Kaina derinama individualiai pagal sesijų skaičių ir formatą (PVM netaikomas).

Į kainą įskaičiuota

  • Sesijos su sertifikuota koučere (įprasta vienos sesijos trukmė - 1 val.).
  • Susitarimas dėl sąlygų ir metodikų prieš pradedant sesijas.
  • Pasirinktas formatas: gyvai, vaizdo ryšiu arba telefonu.

Susisiekite dėl koučingo

Vilniuje - +370 5 2102326;
Klaipėdoje - +370 46 410300;
Mob. - +370 615 31080;
El. paštu - akademija@manager.lt


Atsiliepimai apie Giedrės Urmulevičiūtės vestus mokymus

"Suradau naujas galimybes, daugiau alternatyvų situacijose, kurios darbe kėlė diskomfortą, stagnaciją bei vedė į nebylius konfliktus tarp darbuotojų. Tai visų pirma apie pagarbą kitam bei kito priėmimą."
⭐⭐⭐⭐⭐

Tomas V., procesų tobulinimo vadovas

"Kad ir kaip banaliai beskambėtų, bet tam, kad galėtume kokybiškai vadovauti kitiems, dirbti su kitais, visų pirma turime pradėti dirbti su savimi. Po koučingo sesijų pradėjau vadovautis posakiu: būk tuo pokyčiu, kurį nori matyti pasaulyje. Kažkodėl po sesijų atsiranda ramybė, ryžtas, motyvacija, daugiau alternatyvų bei galimybių. Giedrė puiki lektorė, gebanti suvaldyti visiškai skirtingų žmonių grupę ir sukurti visiems priimtiną mikroklimatą. Tikra savo srities profesionalė. Rekomenduoju."
⭐⭐⭐⭐⭐

Ineta V., marketingo projektų vadovė

Giedrė išsiskiria iš kitų lektorių nuoširdžiu noru padėti. Ji labai profesionali, energinga ir klientas jai tikrai rūpi. Mūsų komanda labai džiaugiasi jos suteiktais mokymais, nes juos galime praktiškai pritaikyti ir darbe, ir asmeniniame gyvenime. Drąsiai rekomenduojame ją kitiems.
⭐⭐⭐⭐⭐

Nerijus Buivydas, VšĮ "Sėkmės mokykla" vadovas
Dar neapsisprendėte? Paskambinkite arba parašykite mums, o galite iškart pasitarti su Manager.LT virtualiu konsultantu - padėsime pasirinkti tinkamiausią mokymų formatą jūsų organizacijai.
Virtualus konsultantas

Dažnai užduodami klausimai (DUK)

Kuo koučingas skiriasi nuo mokymų?

Mokymuose perduodamos žinios, koučinge sprendimą randa pats žmogus. Koučerio darbas - klausimais padėti jį išgryninti. Todėl koučingas veikia ten, kur atsakymo negalima pasiskolinti iš šalies.

Kuo jis skiriasi nuo konsultacijos?

Konsultantas pateikia atsakymą, remdamasis savo srities patirtimi. Koučeris atsakymo neduoda - jis padeda jums pačiam prie jo prieiti. Būtent todėl priimti sprendimai realiai įgyvendinami.

Kiek koučingo sesijų reikia?

Priklauso nuo tikslo. Viena sesija tinka konkrečiam klausimui, pilnas ciklas - 7 susitikimai - didesniam pokyčiui. Tai aptariama per pirmąjį susipažinimo pokalbį.

Ar pirmas koučingo pokalbis įpareigoja?

Ne. 30 min. susipažinimo pokalbis skirtas išsiaiškinti, ar koučingas apskritai yra tinkamiausia metodika jums ir šiuo metu. Jei ne - tai ir pasakoma.

Kokiu formatu vyksta sesijos?

Tai pokalbis - gyvai, vaizdo ryšiu arba telefonu. Formatas pasirenkamas pagal patogumą; sesijos veiksmingumui jis lemiamos įtakos neturi.

Kam koučingas netinka?

Tam, kas laukia gatavo atsakymo arba nėra pasiruošęs keistis. Praktika rodo, kad koučingas efektyviausias stiprioms asmenybėms arba norintiems save sustiprinti - jame reikia dirbti pačiam.


SUSIJĘ MOKYMAI VADOVAMS:

Praktinė lyderystė ir vadovavimas komandai

Mokymai: Praktinė lyderystė ir vadovavimas komandai

Praktinės lyderystės mokymai komandų vadovams: delegavimas, autoritetas, sudėtingi pokalbiai. 2 dienos.


Vadovavimo ir lyderystės mokymai vadovams – Manager.LT lyderystės akademija

Mokymai: Vadovavimo ir lyderystės mokymai vadovams - Manager.LT lyderystės akademija

Praktiniai vadovavimo ir lyderystės mokymai. 22+ m. patirties, 10 000+ dalyvių,(530 įvertino).


Vidurinės grandies vadovų mokymai – lektorius veda praktinius mokymus vadovams

Mokymai: Vidurinės grandies vadovų akademija – mokymai vadovams

Mokymai vadovams Vilniuje: vidurinės grandies vadovų akademija. 2 dalys, 32 akad. val.


Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?

Mokymai: Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?

Asmeninės lyderystės mokymai: lyderystės formos, savo stiprybės ir lyderio savybės. 1 diena.


Vadovas ir komanda: kaip kalbėtis, kad girdėtume vieni kitus

Mokymai: Vadovas ir komanda: kaip kalbėtis, kad girdėtume vieni kitus

Kaip kalbėtis su komanda, kad būtų aiškumas ir realūs susitarimai. Nuotoliniai mokymai vadovams, 2,5 val.


Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas

Mokymai: Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas

Vidurinės grandies vadovų mokymai: iš specialisto į vadovą, sudėtingi pokalbiai, delegavimas. 16 akad. val.


Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas – mokymai vadovams, personalo, komunikacijos bei rinkodaros specialistams

Mokymai: Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas: mokymai vadovams

Organizacijos klimato formavimo mokymai: psichologinis saugumas, vidinė komunikacija, kartų skirtumai. 1 diena.


Mokymai komandų vadovams - lektorė veda mokymus vadovų grupei mokymų klasėje

Mokymai: Mokymai komandų vadovams - "Vadovavimas be streso"

Streso valdymas vadovui: konfliktų prevencija, motyvacija, perdegimo požymiai. Mokymai komandų vadovams.


Koučingas ir komanda: koučingo galia komandos efektyvumui didinti

Mokymai: Koučingas ir komanda: koučingo galia komandos efektyvumui didinti

Koučingo mokymai vadovams: GROW modelis, aktyvus klausymasis, atskaitomybė. 80 % praktikos. 1 diena.


Sėkmingas pokyčių valdymas ir lyderystė - Manager.LT Akademija

Mokymai: Sėkmingas pokyčių valdymas ir lyderystė

Pokyčių valdymo mokymai vadovams: pasipriešinimas, komunikacija, diegimo planas. 16 akad. val.


Vadovo komunikacija: 4 kanalai – 1 įvaizdis

Mokymai: Vadovo komunikacija: 4 kanalai - 1 įvaizdis

Komunikacijos mokymai vadovams: el. paštu, telefonu, gyvai ir vaizdo susitikimuose. Nuotoliniai, 2,5 val.


Emocinė inteligencija ir sėkmė - emocinis intelektas

Mokymai: Emocinio intelekto mokymai: emocinė inteligencija darbe

Emocinio intelekto mokymai: emocijų ir streso valdymas, emocinis atsparumas, geresnė komunikacija. 1 diena.


VISI MANAGER.LT AKADEMIJOS RENGIAMI MOKYMAI