Manager.LT Akademijos lektorė, verslo finansų ekspertė, sertifikuota verslo analitikė ir trenerė
Gintautė Černiauskė yra aukščiausios kvalifikacijos verslo konsultantė ir lektorė, turinti daugiau nei 25 metų praktinę patirtį (nuo 1998 m.) verslo vadybos, finansų analizės ir įmonių veiklos efektyvumo didinimo srityse.
Gintautė yra unikali ekspertė Lietuvos rinkoje, nes savo veikloje derina „kietąsias“ finansų kompetencijas su verslo psichologija ir koučingu. Ji vadovaujasi holistiniu požiūriu: verslas nėra tik skaičiai – tai sistema, jungianti finansus, procesus ir žmones. Jos tikslas – padėti vadovams „susidraugauti“ su skaičiais ir paversti juos įrankiu, padedančiu priimti teisingus strateginius sprendimus.
Tarptautinė kvalifikacija ir išsilavinimas
Gintautės kompetenciją patvirtina ne tik ilgametė praktika, bet ir JAV įgyti prestižiniai sertifikatai, kurie rodo jos metodikų atitikimą pasauliniams standartams:
- CABA (Certified Advanced Business Analyst) – sertifikuota pažengusi verslo analitikė (JAV).
- FASC (Financial Analysis Specialist Certification) – sertifikuota finansų analizės specialistė (JAV).
- CBCS (Certified Business Coaching Specialist) – sertifikuota verslo koučingo specialistė (JAV).
- Ekonomikos magistrė (Kauno technologijos universitetas, Finansų valdymas).
- Adizes metodologijos ir verslo procesų optimizavimo (LEAN, TOC) praktikė.
Profesinė patirtis
Per savo karjerą Gintautė dirbo tiek su pradedančiaisiais verslais (startuoliais), tiek su brandžiomis įmonėmis. Ji padeda verslams pereiti transformacijos etapus, išsigryninti veiklos modelius ir sukurti tvarias finansų valdymo sistemas. Lektorė taip pat aktyviai dalyvauja rengiant investicinius verslo planus, vertinant įmonių finansinę būklę bei kuriant darbuotojų motyvacines sistemas.
Dažnai vadinama „verslo architekte“, Gintautė padeda organizacijoms pamatyti bendrą paveikslą – kaip finansiniai srautai koreliuoja su darbuotojų veikla ir įmonės strateginiais tikslais.
Ekspertinės sritys ir mokymų temos
Gintautė Černiauskė Manager.LT Akademijoje kuruoja temas, susijusias su verslo valdymu, finansais ir efektyvumu:
- Finansai ne finansininkams: Kaip vadovams skaityti finansines ataskaitas, suprasti pelno ir pinigų srautų skirtumus bei valdyti įmonės likvidumą.
- Verslo planavimas ir strategija: Nuo idėjos validavimo iki detalaus verslo plano ir biudžeto sudarymo.
- Veiklos rodikliai (KPI) ir motyvacija: Kaip sukurti rodiklių sistemą, kuri ne tik matuotų rezultatus, bet ir realiai motyvuotų darbuotojus siekti įmonės tikslų.
- Kaštų valdymas ir optimizavimas: Savikainos skaičiavimo metodikos, nuostolių identifikavimas ir pelningumo didinimo strategijos.
- Sąmoningas verslas: Verslo psichologija, vadovo asmeninis efektyvumas ir streso valdymas priimant sudėtingus sprendimus.
Mokymų metodika
Gintautės mokymai pasižymi aiškumu ir praktiniu pritaikomumu. Ji geba sudėtingus finansinius terminus išversti į suprantamą „žmonių kalbą“. Jos užsiėmimuose teorija visada grindžiama realiais pavyzdžiais, skaičiavimais ir situacijų analize.
Jos profesinis credo: „Man patinka, kai sprendimai yra veiksmingi praktikoje, tik tuomet yra kuriama vertė!“ – tai atsispindi kiekviename jos vedamame seminare, kurio tikslas – ne tik suteikti žinių, bet ir įgalinti dalyvius veikti.
GINTAUTĖS PARENGTOS IR VEDAMOS MOKYMŲ PROGRAMOS:
- Verslo pradžia nuo verslo idėjos
- Praktiniai mokymai pradedantiesiems, padedantys paversti abstrakčią idėją veikiančiu verslo modeliu. Dalyviai išmoks kritiškai įvertinti savo idėjos potencialą, atlikti pirminę rinkos analizę ir žengti pirmuosius užtikrintus žingsnius nuosavo verslo link, išvengiant dažniausiai daromų brangiai kainuojančių klaidų.
- Verslo planavimas – nusprendusiems kurti nuosavą verslą
- Išsamūs mokymai, skirti sukurti tvirtą verslo „žemėlapį“. Lektorė padės parengti realistišką verslo planą, apimantį strategiją, finansines prognozes ir rizikų valdymą. Tai ne tik dokumento rengimas, bet ir esminis verslo logikos patikrinimas prieš investuojant laiką ir pinigus.
- Veiklos planavimas verslo pradžioje
- Strateginė sesija apie tai, kaip suvaldyti chaosą verslo starto metu. Sužinosite, kaip ilgalaikius tikslus paversti konkrečiais kasdieniais veiksmais, nustatyti prioritetus ir efektyviai paskirstyti ribotus resursus, kad veikla vyktų sklandžiai ir kryptingai nuo pat pirmos dienos.
- KPI rodikliai, finansai ir darbuotojų motyvaciją
- Unikali programa, jungianti finansų valdymą su personalo psichologija. Vadovai išmoks sukurti teisingą KPI (veiklos rodiklių) sistemą, kuri ne tik matuotų rezultatus, bet ir realiai skatintų darbuotojus. Analizuojama, kaip susieti atlygio sistemą su įmonės finansine sėkme, kad motyvacija veiktų ilgai ir efektyviai.
akademija@manager.lt
Tel.: +370 615 31080.
Susiekite su mumis
Formoje pateiktus duomenis apie Jus tvarkysime vadovaudamiesi asmens duomenų tvarkymo Privatumo politika.
