Koučingas ir mentorystė verslui yra individualizuotas darbo su vadovu ar savininku procesas. Koučingas padeda rasti savo sprendimą klausimais, mentorystė prideda patirtį - kai reikia ne tik apsispręsti, bet ir žinoti, kaip kiti tai darė. Šis derinys skirtas tiems, kurie siekia augimo, bet susiduria su iššūkiais, kurių savarankiškai įveikti sunku.
Kam skirta verslo koučingo ir mentorystės paslauga?
- Verslo savininkams, kuriems reikia strateginių sprendimų, o aptarti juos įmonėje nėra su kuo.
- Vadovams, norintiems sustiprinti vadovavimo ir komandos valdymo įgūdžius.
- Augančių įmonių vadovybei, kai ankstesnis valdymo būdas nebeatitinka dydžio.
- Naujai paskirtiems vadovams, kuriems praverstų iš šalies žvelgiančio žmogaus parama.
- Tiems, kurie turi viziją, bet ne planą, kaip ją įgyvendinti.
- Įmonėms, kurios galėtų augti, bet sustoja ties sprendimais, kuriuos vadovui sunku priimti vienam: kur investuoti, ką deleguoti, kaip pertvarkyti komandą.
- Vadovams, norintiems kitą panašų klausimą išspręsti patiems, o ne kaskart pasikliauti konsultanto atsakymu.
- Dar neapsisprendusiems, ar jiems reikia koučingo, mokymų ar konsultacijos - tai išsiaiškinama nemokamame pirmajame pokalbyje.
Ką pasieksite verslo koučingo ir mentorystės procese
- Išsamią verslo situacijos analizę - atskaitos tašką, nuo kurio pradedama.
- Tikslingą strategijų kūrimą ir įgyvendinimą. Ne tik sprendimą, bet ir tai, kaip jį įvykdyti.
- Stipresnius vadovavimo ir komandos valdymo įgūdžius.
- Paramą ir įžvalgas, pritaikomas praktikoje - tarp susitikimų, o ne tik jų metu.
- Aiškų veiksmų planą verslo augimui ir rezultatams gerinti.
Kaip vyksta verslo koučingas ir mentorystė
Sesijų skaičius, dažnumas ir turinys derinami pagal jūsų tikslą, o visas darbas vyksta praktiškai: nagrinėjama jūsų verslo situacija, kuriama strategija ir aiškus veiksmų planas. Formatas pasirenkamas - gyvai, vaizdo ryšiu arba telefonu.
Nuo ko pradedama
Pirmasis susipažinimo pokalbis yra nemokamas ir neįpareigojantis. Jo metu aptariama situacija ir lūkesčiai bei sprendžiama, ar koučingas ir mentorystė yra tinkamiausios priemonės šiuo metu. Jei paaiškėja, kad labiau tiktų mokymai ar konkreti konsultacija, tai ir pasakoma - toks pradžios susitarimas taupo laiką abiem pusėms.
Kaip dirba koučerė ir mentorė
Augimo proceso metu koučerė ir mentorė teikia palaikymą, užduoda kryptingus klausimus ir dalijasi įžvalgomis bei patirtimi, padedančiomis rasti sprendimus. Bendradarbiavimas orientuotas į ilgalaikius verslo rezultatus: stiprinamas pasitikėjimas savimi, gerinami įgūdžiai ir aiškiai nustatomi tikslai tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime.
Individualizuotas požiūris reiškia, kad kiekviena strategija pritaikoma konkretiems jūsų poreikiams - nėra visiems vienodos programos.
Kuo koučingas skiriasi nuo mentorystės
- Koučingas - sprendimą randate jūs, koučeris padeda jį išgryninti klausimais. Tinka, kai atsakymas priklauso nuo jūsų vertybių ir aplinkybių.
- Mentorystė - mentorius dalijasi savo patirtimi ir tuo, kaip panašias situacijas sprendė kiti. Tinka, kai trūksta ne apsisprendimo, o žinojimo.
- Praktikoje jie derinami: vienoje sesijoje gali reikėti klausimų, kitoje - konkretaus pavyzdžio.
Kuo tai skiriasi nuo verslo konsultacijos
Konsultantas pateikia atsakymą ir neretai jį įgyvendina; pasibaigus projektui, kompetencija lieka konsultantui. Koučingo ir mentorystės procese dirbama su jumis: stiprinami sprendimų priėmimo ir vadovavimo įgūdžiai, kad kitą panašų klausimą išspręstumėte patys. Tai lėtesnis, bet tvaresnis kelias.
Koučerė ir mentorė - Ieva Sillipp
Manager.LT Akademijos lektorė Ieva Sillipp. Ekspertinės sritys: verslo valdymas ir plėtra, žmogiškųjų išteklių vadyba, lyderystės psichologija, komandos formavimas ir vystymas, tarpkultūrinė komunikacija.
Veda mokymus viduriniosios ir aukščiausios grandies vadovams bei įvairių sričių specialistams, teikia koučingo ir mentorystės paslaugas Lietuvoje ir už jos ribų, padėdama vadovams ir jų komandoms augti bei įgyti reikalingų žinių ir įgūdžių. Daugiau apie lektorę...
Kodėl rinktis Manager.LT koučingą ir mentorystę?
Koučingo ir mentorystės kaina ir registracija
- Nemokama pirmoji konsultacija - susipažinimo pokalbis, kurio metu aptariama jūsų situacija ir lūkesčiai.
- Sesijų skaičius ir dažnumas derinami individualiai pagal tikslą.
- Formatas: gyvai, vaizdo ryšiu arba telefonu.
- Kaina derinama individualiai pagal sesijų tipą ir apimtį (PVM netaikomas).
Į kainą įskaičiuota
- Sesijos su koučere ir mentore Ieva Sillipp.
- Kartu parengta verslo situacijos analizė, strategija ir veiksmų planas - dokumentai, prie kurių galima grįžti.
Susisiekite su mumis dėl bendradarbiavimo:
Vilniuje - +370 5 2102326;
Klaipėdoje - +370 46 410300;
Mob. - +370 615 31080;
El. paštu - akademija@manager.lt
Atsakymai į dažnai užduodamus klausimus (DUK)
Kuo verslo koučingas skiriasi nuo mentorystės verslui?
Koučinge sprendimą randate jūs, o koučeris padeda jį išgryninti klausimais. Mentorystėje mentorius dalijasi savo patirtimi ir tuo, kaip panašias situacijas sprendė kiti. Praktikoje abu metodai derinami, priklausomai nuo klausimo.
Ar verslo koučingas yra tas pats, kas verslo konsultacija?
Ne. Konsultantas pateikia atsakymą ir dažnai jį įgyvendina. Čia dirbama su jumis: stiprinami jūsų sprendimų priėmimo ir vadovavimo įgūdžiai, kad kitą panašų klausimą išspręstumėte patys.
Ar pirmoji koučingo konsultacija nemokama?
Taip. Pirmasis susipažinimo pokalbis nemokamas ir neįpareigojantis - jo metu aptariama situacija ir sprendžiama, ar ši paslauga jums tinkamiausia.
Kiek trunka verslo koučingas ir mentorystė?
Sesijų skaičius ir dažnumas derinami individualiai pagal tikslą. Vieniems pakanka kelių susitikimų konkrečiam sprendimui, kitiems reikia ilgesnio proceso, kai keičiamas vadovavimo būdas.
Ką apčiuopiamo duoda verslo mentorystė ir koučingas?
Kartu išgrynintą verslo situacijos analizę, jūsų pačių suformuluotą strategiją ir aiškų veiksmų planą augimui. Tai procese sukurti dokumentai, prie kurių galima grįžti, o ne tik pokalbių įspūdis.
Kokiu formatu vyksta koučingas verslui?
Gyvai, vaizdo ryšiu arba telefonu - kaip patogiau. Paslauga teikiama visoje Lietuvoje ir už jos ribų.
SUSIJĘ MOKYMAI VADOVAMS:
Mokymai: Praktinė lyderystė ir vadovavimas komandai
Dviejų dienų programa pirmosios linijos komandų vadovams: kasdieniai sprendimai, procesai ir darbas su žmonėmis.
Mokymai: Vadovavimo ir lyderystės mokymai vadovams - Manager.LT lyderystės akademija
Bazinė vadovavimo ir lyderystės programa: vadovo vaidmuo, komandos valdymas ir kasdieniai sprendimai.
Mokymai: Vidurinės grandies vadovų akademija
Tęstinė vidurinės grandies vadovų programa - nuo savęs pažinimo iki komandos rezultatų valdymo.
Mokymai: Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?
Kaip vesti save prieš vedant kitus: susitelkimas, atsparumas ir sprendimai neapibrėžtose situacijose.
Mokymai: Vadovas ir komanda: kaip kalbėtis, kad girdėtume vieni kitus
Kaip kalbėti su komanda, kad būtum išgirstas, ir išgirsti tai, kas iš tiesų sakoma.
Mokymai: Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas
Vidurinės grandies vadovams: kompetencijų stiprinimas remiantis realiais jų kasdienybės iššūkiais.
Mokymai: Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas: mokymai vadovams
Kaip sąmoningai formuoti organizacijos klimatą, kai kartu dirba skirtingų kartų ir požiūrių žmonės.
Mokymai: Mokymai komandų vadovams - "Vadovavimas be streso"
Streso valdymas vadovui: konfliktų prevencija, motyvacija, perdegimo požymiai. Mokymai komandų vadovams.
Mokymai: Koučingas ir komanda: koučingo galia komandos efektyvumui didinti
Kaip vadovui naudoti koučingo įrankius komandoje - klausti, o ne nurodinėti, ir gauti geresnį rezultatą.
Mokymai: Sėkmingas pokyčių valdymas ir lyderystė
Kaip pravesti komandą per pokyčius, kai jiems priešinasi būtent tie, kurie turės juos įgyvendinti.
Mokymai: Vadovo komunikacija: 4 kanalai - 1 įvaizdis
Keturi vadovo komunikacijos kanalai ir vienas nuoseklus įvaizdis - kaip juos suderinti kasdienybėje.
Mokymai: Emocinio intelekto mokymai: emocinė inteligencija darbe
Emocijų ir streso valdymas, emocinis atsparumas ir aiškesnė komunikacija komandoje.
