Manager.LT Akademija mokymų partnerė, lektorė Giedrė Urmulevičiūtė.
Sertifikuota patirtinio mokymo trenerė-praktikė, asmeninė koučerė ir grupinio koučingo specialistė su daugiau nei 20 metų profesine patirtimi. Konferencijų „Login”, „Pardavimų formulė”, „Lietuvos verslo forumas” pranešėja.
Kaip lektorė, Giedrė veda mokymus išskirtinai praktišku ir įtraukiančiu stiliumi, mokymų procese naudodama šiuolaikiškus, interaktyvius metodus: patirtinį mokymąsi, individualią ir grupinę refleksiją, žaidybinimą bei koučingą. Mokymų programa paprastai apima 20% teorijos ir 80% praktikos, kas užtikrina tiesioginį įgūdžių taikymą darbo aplinkoje. Giedrės įsitikinimas – geriausi Mokytojai yra Klientai – atsispindi jos nuolatiniame siekime kurti mokymosi erdvę, kurioje dalyviai įgyja realių praktinių įgūdžių, o ne vien teorinių žinių.
Giedrės patirtį bei žinias gilina nuolat mokydamasi, – dalyvaudama tarptautiniuose mokymuose Belgijoje ir Italijoje, tarptautinėje patirtinio ugdymo akademijoje ViaExperientia, tarptautinėje koučingo federacijoje ICF (International Coaching Federation), nuotykių terapijos edukatorių programose (GATE).
Giedrės specializacija apima vadovavimą ir lyderystę, efektyvią komunikaciją, profesionalų klientų aptarnavimą, bendravimą ir bendradarbiavimą, komandų formavimą, sudėtingų situacijų ir streso valdymą, laiko planavimą ir valdymą, koučingą bei asmeninę lyderystę. Jos mokymų programose dalyvavo specialistai ir vadovai iš įvairių Lietuvos ir tarptautinių įmonių bei organizacijų, įskaitant Kardiolitos kliniką, DPD Lietuva, Bitę, Specagra, Master Class Lietuva ir daugelį kitų.
Kalbos: lietuvių, anglų.
RENGIAMOS MOKYMŲ PROGRAMOS:
- Vadovavimo ir lyderystės mokymai vadovams – Manager.LT lyderystės akademija
- Tęstiniai, 6 dalių mokymai skirti vadovams bei įvairių grandžių vadovaujantiems darbuotojams, siekiantiems aukščiausio asmeninio efektyvumo, stiprinant lyderystės kompetencijas. Mokymai naujai paskirtiems vadovams suteiks lengvą startą, o turintiems patirties leis pakilti į aukštesnį vadovavimo lygį. Lyderystę akcentuojame kaip asmeninę kompetenciją per geresnį savęs pažinimą, savo siekių identifikavimą, komunikacijos su kitais gerinimą. Kiekvienas dalyvis papildomai gauna asmenines koučingo sesijas bei profesines konsultacijas. Numatoma 20% teorijos ir 80% praktikos.
- Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?
- Mokymai skirti visų sričių vadovams ir specialistams, kurie nori stiprinti lyderystės kompetencijas, iš naujo suprasti, kas vadinama lyderyste, kokie jie lyderiai yra ar siekia būti. Programoje nagrinėjamos lyderystės formos: autentiškoji, transformacinė, pasidalintoji, charizmatinė. Asmeninės stiprybės, jų identifikavimas ir raiška, lyderio savybės ir kompetencijos. Asmeninė lyderystė atliepia poreikį: kaip gebėti operatyviausiai susitelkti ir mobilizuotis, kaip vesti save bei aplinkinius, kaip prisitaikyti neapibrėžtose situacijose.
- Dalykinio bendravimo įgūdžių tobulinimas: 3 in 1
- Kompleksinė programa, apimanti profesionalų bendravimą trimis esminiais kanalais: telefonu, el. laiškais ir susitikimo metu. Mokymai padeda dalyviams įgyti praktinius įgūdžius efektyviai komunikuoti visais trimis kanalais, laikantis verslo etiketo principų. Programa orientuota į profesionalaus dalykinio bendravimo kultūros ugdymą organizacijoje.
- Skundų, konfliktų, streso ir kitų sudėtingų bendravimo situacijų valdymas
- Mokymai skirti tiek vadovams, tiek eiliniams darbuotojams, kurie darbe nuolat patenka į stresines ar konfliktines situacijas, bendraujant tarpusavyje ar su klientais. Programa padeda įsivardinti ir išanalizuoti didžiausius stresorius savo veikloje bei atrasti konstruktyviausius individualius sudėtingų bendravimo situacijų sprendimo būdus. Dalyviai mokosi konfliktų prevencijos, sprendimo būdų ir emocijų valdymo.
- Laiko planavimas ir valdymas – nuotoliniai mokymai
- Programa skirta visų sričių vadovams ir specialistams, kurie jaučiasi nespėjantys per darbo dieną nuveikti daugiau, „skęsta” atidėtų darbų liūne, nuolatos visur nespėja ir dėl to patiria stresą. Mokymuose nagrinėjami efektyvaus darbo laiko planavimo metodai, laiko planavimo principai (Pareto, Eizenhauerio, ABC principas) bei netinkamo laiko panaudojimo priežastys. Dalyviai įgyja įrankių laiko panaudojimo efektyvumui didinti ir praktikuojasi asmeninio darbo laiko planavime.
- Namų ofisas: Kaip efektyviausiai valdyti laiką, išteklius ir užduotis dirbant nuotoliniu būdu?
- Mokymai skirti darbuotojams ir vadovams, dirbantiems nuotoliniu ar hibridiniu būdu. Programa padeda efektyviai organizuoti darbą iš namų, valdyti laiką, išteklius ir užduotis, išlaikyti produktyvumą ir darbo-asmeninio gyvenimo balansą. Dalyviams suteikiami praktiniai įrankiai ir metodai, padedantys sėkmingai dirbti nuotoliniu būdu.
- Bendradarbiavimas komandoje: kaip laiko ir energijos išteklius panaudoti kuo efektyviau
- Programa skirta komandos produktyvumui ir efektyvumui stiprinti, pasitelkiant komandos narių savybes, sąmoningumą ir gebėjimus. Dalyviai mokosi geriau pažinti vienus kitus, gerinti komandos narių susirinkimų efektyvumą, įsivertinti komandos „sveikatą” ir energijos lygį. Programoje nagrinėjami 5 efektyvios komandos „sveikatos” požymiai, komandos energija ir jos poveikis produktyvumui, įrankiai produktyvesniam darbui. 20% teorijos ir 80% praktikos.
- Efektyvi komunikacija ir komandos sutelktumas (komandos stiprinimo mokymai)
- Komandos telkimo ir bendradarbiavimo stiprinimo mokymai. Programa apima komandos formavimą, efektyvią tarpusavio komunikaciją, pasitikėjimo stiprinimą. Dalyviai per praktines veiklas ir bendras patirtis stiprina komunikaciją bei sutelktumą komandoje. Šis mokymas priskiriamas prie team building komandos formavimo renginių.
- Vadovas, dirbantis nuotoliniu būdu: kaip padėti savo darbuotojams efektyviausiai dirbti iš namų
- 4 akademinių valandų interaktyvūs virtualūs mokymai vadovams, vadovaujantiems nuotolinėms arba hibridinėms komandoms. Programa apima naujausias nuotolinio vadovavimo tendencijas ir praktines diskusijas, kaip vadovas gali padėti savo darbuotojams efektyviausiai dirbti iš namų. Nagrinėjami nuotolinio darbo iššūkiai, komunikacijos palaikymas, komandos motyvavimas ir produktyvumo užtikrinimas.
- Koučingas (Coaching)
- Asmeninis ir grupinis koučingas vadovams, verslo savininkams ir specialistams. Tai asmenybės ugdymo metodika, padedanti atskleisti asmens potencialą ir kūrybiškai, nuosekliai, sistemiškai mąstyti. Koučingas padeda siekiantiems aiškumo savo profesiniuose ir asmeniniuose tiksluose, ieškantiems atsakymų į iššūkius ir norintiems tobulėti. Kartais užtenka, jog kitas žmogus užduotų tinkamą klausimą, kuris pasuka mintis nauja kryptimi.
DALYVIŲ ATSILIEPIMAI:
Tomas Vasiliauskas, Procesų tobulinimo vadovas: „Suradau naujas galimybes, daugiau alternatyvų situacijose, kurios darbe kėlė diskomfortą, stagnaciją bei vedė į nebylius konfliktus tarp darbuotojų. Tai visų pirma apie pagarbą kitam bei kito priėmimą.”
⭐⭐⭐⭐⭐
Ineta Vasiliauskienė, Marketingo projektų vadovė: „Kad ir kaip banaliai beskambėtų, bet tam, kad galėtume kokybiškai vadovauti kitiems, dirbti su kitais, visų pirma turime pradėti dirbti su savimi. Po koučingo sesijų pradėjau vadovautis posakiu: ‘būk tuo pokyčiu, kurį nori matyti Pasaulyje (M. Gandi)’. Kažkodėl po sesijų atsiranda ramybė, ryžtas, motyvacija, daugiau alternatyvų bei galimybių. Tad tik geriausi atsiliepimai: Giedrė puiki lektorė, gebanti suvaldyti grupę visiškai skirtingų (statusų, nuostatų, charakterių, įsitikinimų ir pan.) asmenų, sukurti teigiamą ir visiems priimtiną mikroklimatą bei savo ‘bagaže’ turinti daugybę skirtingų koučingo ‘įrankių’, kuriuos kartais tenka panaudoti ne pagal planą, o pagal grupėje esančią situaciją. Tad tikra savo srities profesionalė. Rekomenduoju.”
⭐⭐⭐⭐⭐
Alvyga, mokymų dalyvė: „Labai patiko lektorė Giedrė – puikiai valdė auditoriją, neleido nuobodžiauti. Mokymai vyko labai dinamiškai, susitelkiant į temą, be blaškymosi. Lektorė lengvai visus įtraukė į aktyvias veiklas. Nebuvo galimybių ‘slapstytis’ pasyviems stebėtojams. Visi noriai dalyvavo, keitėsi nuomonėmis, susipažino. Ypač patiko, kad daugelį teorinių aspektų lektorė ‘iliustravo’ praktiniais pavyzdžiais iš savo patirties. Išties šauniai ir vertingai praleidau dieną. Gautomis žiniomis pasidalinau su kolegomis ir bičiuliais. Kai ką (pvz., KANBAN lentą) bandome taikyti veiklai planuoti. Dėkoju už pasidalintas žinias.”
⭐⭐⭐⭐⭐
Karolis, mokymų dalyvis: „Lektorė buvo labai profesionali, paprasta ir įdomi, kas labai įtraukė į patį mokymų procesą. Teorinės žinios suteikė tam tikrų pastebėjimų – klaidų, kurias darome savo darbe. Taip pat davė patarimų ir idėjų, ką galime geriau daryti savo darbe ir gyvenime.”
⭐⭐⭐⭐⭐
Mokymų dalyvis: „Viena užduotis buvo komandinė, kuri leido pastebėti savo klaidas darant bendrą darbą – kas buvo tikrai vertinga. Tokias užduotis būtina naudoti visuose mokymuose, galima net ir ne po vieną, nes tai davė tikrai daug informacijos ir tokios bendrinės praktikos. Labai patiko mokymai ir tikiuosi, kad ateityje dar turėsime ir daugiau progų pasimokyti iš jūsų specialistų.”
⭐⭐⭐⭐⭐
Susiekite su mumis
akademija@manager.lt
Telefonas: +370 615 31080.
Formoje pateiktus duomenis apie Jus tvarkysime vadovaudamiesi asmens duomenų tvarkymo Privatumo politika.