Mokymo poreikių tyrimas (MPT) yra sisteminis duomenų rinkimas, padedantis nustatyti, kokių įgūdžių ir žinių įmonės darbuotojams iš tikrųjų trūksta. Jo tikslas - objektyviai nustatyti poreikius ir pagal juos suplanuoti mokymus, o ne rinktis temas iš nuojautos ar pagal tai, kas buvo populiaru pernai.
Kam skirti šį tyrimą
Tyrimą verta atlikti, jei atpažįstate bent kelias iš šių situacijų:
- Darbuotojai dirba nepakankamai efektyviai arba daro per daug klaidų.
- Nesate patenkinti įmonės rezultatais, bet neaišku, kurioje vietoje ieškoti priežasties.
- Norite žinoti, kurių kompetencijų darbuotojams trūksta ir kurios iš jų realiai veikia rezultatą.
- Planuojate įmonės plėtrą ir norite, kad žmonės būtų jai pasiruošę.
- Neturite vertinamojo pokalbio ar kitos kompetencijų vertinimo sistemos, kuri poreikius parodytų nuolat.
- Norite efektyviai išnaudoti mokymams skirtus pinigus ir laiką.
Ką pasieksite
- Objektyviai apibrėžtus mokymosi poreikius. Duomenimis, o ne nuomone, kas kam reikalinga.
- Tikslesnį mokymo sričių ir būdų pasirinkimą. Kai poreikis aiškus, lengviau parinkti ir temą, ir formatą.
- Realius poreikius atitinkantį mokymosi planą. Dokumentą, pagal kurį planuojamas metų biudžetas.
- Didesnę darbuotojų motyvaciją mokytis. Žmogus įsitraukia, kai mokymai atsako į jo paties sunkumą.
- Geriau panaudotą personalo potencialą - įmonei tai konkurencinio pranašumo klausimas.
Kas yra mokymo poreikių tyrimas
Mokymo poreikių tyrimas (MPT) yra sisteminis duomenų rinkimas, padedantis nustatyti konkrečios įmonės darbuotojams reikalingų įgūdžių ir žinių trūkumą. Tikslas - objektyviai nustatyti poreikius ir suplanuoti mokymosi galimybes.
Sėkmingam suaugusiojo mokymuisi itin didelę reikšmę turi mokymosi motyvacija - iš vidaus kylantis poreikis tobulėti ir siekti naujų žinių bei gebėjimų. MPT padeda tuos konkrečius poreikius išsiaiškinti. Mokymosi galimybių paruošimas darbuotojams suteikia stimulą vystytis ir siekti asmeninių bei karjeros tikslų, o įmonei - optimaliai panaudoti personalo potencialą.
Manager.LT Akademijos vykdomas MPT padeda organizacijoms objektyviai apibrėžti realius darbuotojų mokymosi poreikius, tiksliau ir efektyviau pasirinkti mokymo sritis bei būdus ir parengti realius poreikius atitinkantį mokymosi planą.
Kodėl rinktis Manager.LT mokymo poreikių tyrimą?
Kaina ir užsakymas
- Apimtis derinama pagal organizacijos dydį ir tai, kiek padalinių ar pareigybių įtraukiama.
- Kaina derinama individualiai pagal tyrimo apimtį.
- Rezultatas - mokymosi planas, kuriuo galima remtis planuojant metų ugdymo biudžetą.
- Tyrimas atliekamas visoje Lietuvoje.
Susisiekite
Vilniuje - +370 5 2102326;
Klaipėdoje - +370 46 410300;
Mob. - +370 615 31080;
El. paštu - akademija@manager.lt
Atsakymai į dažnai užduodamus klausimus (DUK)
Ką duoda tyrimas, ko neduoda pokalbis su vadovais?
Vadovų nuomonė yra viena perspektyva ir dažnai atspindi tai, kas matoma iš išorės. Tyrimas renka duomenis sistemingai, todėl parodo ir tuos poreikius, kurių patys darbuotojai neįvardija garsiai, o vadovai nemato.
Kada tyrimą verta atlikti?
Prieš planuojant metų mokymų biudžetą, prieš įmonės plėtrą arba tada, kai darbuotojai dirba nepakankamai efektyviai ir neaišku, kurioje vietoje ieškoti priežasties.
Ką gaunu kaip rezultatą?
Objektyviai apibrėžtus mokymosi poreikius ir realius poreikius atitinkantį mokymosi planą - dokumentą, pagal kurį galima rinktis mokymų sritis, būdus ir eiliškumą.
Ar tyrimas įpareigoja užsisakyti mokymus?
Ne. Tyrimas yra atskira paslauga; jo rezultatai lieka organizacijai ir jais galima remtis renkantis bet kurį mokymų teikėją.
Kodėl svarbi mokymosi motyvacija?
Suaugęs žmogus mokosi tada, kai mato ryšį su savo darbu. Kai mokymai parenkami pagal realų poreikį, įsitraukimas būna kitoks nei tada, kai tema paskiriama iš viršaus.
Kur atliekamas tyrimas?
Visoje Lietuvoje. Apimtis ir metodai derinami pagal organizacijos dydį bei tai, kiek padalinių ar pareigybių įtraukiama.
SUSIJĘ MOKYMAI IR TYRIMAI:
Mokymai: Praktinė lyderystė ir vadovavimas komandai
Praktinės lyderystės mokymai komandų vadovams: delegavimas, autoritetas, sudėtingi pokalbiai. 2 dienos, 460 EUR.
Mokymai: Vadovavimo ir lyderystės mokymai vadovams - Manager.LT lyderystės akademija
Praktiniai vadovavimo ir lyderystės mokymai. 22+ m. patirties, 10 000+ dalyvių,(530 vertinimų).
Mokymai: Vidurinės grandies vadovų akademija – mokymai vadovams
Mokymai vadovams Vilniuje: vidurinės grandies vadovų akademija. 2 dalys, 32 ak. val.
Mokymai: Asmeninė lyderystė: kaip atpažinti, stiprinti ir panaudoti savo savybes DABAR?
Asmeninės lyderystės mokymai: lyderystės formos, savo stiprybės ir lyderio savybės. 1 diena, 138 EUR.
Mokymai: Vadovas ir komanda: kaip kalbėtis, kad girdėtume vieni kitus
Kaip kalbėtis su komanda, kad būtų aiškumas ir realūs susitarimai. Nuotoliniai mokymai vadovams, 2,5 val.
Mokymai: Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas
Vidurinės grandies vadovų mokymai: iš specialisto į vadovą, sudėtingi pokalbiai, delegavimas. 16 akad. val., 480 €.
Mokymai: Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas: mokymai vadovams
Organizacijos klimato formavimo mokymai: psichologinis saugumas, vidinė komunikacija, kartų skirtumai. 1 diena.
Mokymai: Mokymai komandų vadovams - "Vadovavimas be streso"
Streso valdymas vadovui: konfliktų prevencija, motyvacija, perdegimo požymiai. Mokymai komandų vadovams.
Mokymai: Koučingas ir komanda: koučingo galia komandos efektyvumui didinti
Koučingo mokymai vadovams: GROW modelis, aktyvus klausymasis, atskaitomybė. 80 % praktikos. 1 diena.
Mokymai: Sėkmingas pokyčių valdymas ir lyderystė
Pokyčių valdymo mokymai vadovams: pasipriešinimas, komunikacija, diegimo planas. 16 akad. val., 380 EUR.
Mokymai: Vadovo komunikacija: 4 kanalai - 1 įvaizdis
Komunikacijos mokymai vadovams: el. paštu, telefonu, gyvai ir vaizdo susitikimuose. Nuotoliniai, 2,5 val., 138 €.
Mokymai: Emocinio intelekto mokymai: emocinė inteligencija darbe
Emocinio intelekto mokymai: emocijų ir streso valdymas, emocinis atsparumas, geresnė komunikacija. 1 diena.
