Atsargų valdymo mokymai skirti įmonės vadovaujantiems darbuotojams, kurie nori efektyviai planuoti ir kontroliuoti atsargas. Neteisingai valdomos atsargos gali tapti nepakeliama našta. Mokymų metu sužinosite, kaip nustatyti optimalius atsargų lygius, valdyti tiekimo grandinę ir subalansuoti tarp per didelių atsargų, kurios šaldo kapitalą, ir per mažų, kurios trikdo procesus.
Mokymų „Atsargų valdymas” tikslas:
Mokymas nukreiptas į tris sritis – „kas tai yra ir kodėl mums tai naudinga”, „kaip veikia sistemos atskiros dalys ir sistema kaip visuma“ ir „kaip visa tai taikyti kasdieniniame praktiniame darbe“. Mokymuose dalyviai įgis žinių, kaip įvertinti atsargas, jas planuoti ir įtakoti jų dydį.
Mokymų metodika:
Metodinė medžiaga, individualios bei grupinės praktinės užduotys, diskusijos.
Mokymų turinys:
Atsargų valdymas – bendrieji pagrindai.
Tiekimo grandinė.
Problemos, tikslai ir rodikliai.
Politika, procedūros\ ir informacijos šaltiniai.
Atsargų lygiai, komplektavimas ir papildymas.
Išdėstymas ir apskaita.
Naudojimas gamyboje. Buferiai ir jų valdymas.
Gamybos planavimas.
Apskaita ir veiksmai su naudojimui nebetinkamomis atsargomis.
Nauda įmonei:
Atsargos – tai neišvengiama būtinybė, tačiau neteisingai naudojamos gali tapti įmonei nepakeliama našta. Mokymų metu dalyviai mokomi suprasti ir nustatyti šią ribą.
Mokymų programos „Atsargų valdymas” autorius ir mokymus veda:
Manager.LT Akademija lektorius – verslo konsultantas Ričardas Matulionis, turintis 18 metų darbo patirtį gamyboje bei vadovavimo patirtį stambiose kompanijose. Jo patirties gamybinių procesų valdyme, kuri apima tiek darbo organizavimą, tiek naujų gaminių ir technologijų valdymą bei gamybinių padalinių darbo ir gaisrinės saugos, kokybės ir aplinkosaugos sistemų palaikymą ir pan., perteikimas bus vertingas kiekvienam vadovui. Mokymus taip pat veda darbo užmokesčio sistemų parinkimo ir įdiegimo bei projektų valdymo temomis, teikia ilgalaikes konsultacijas įmonėms, siekiančioms įdiegti bei įgyvendinti pokyčius gamyboje. Plačiau apie lektorių…
Daugiau informacijos ir registracija:
Mokymų trukmė: 8 ak. val. (1 d.)
Mokymų dalyvių skaičius: iki 15 asmenų dalyvių grupė.
Atvirų kontaktinių (gyvo kontakto) mokymų kaina: 280 € / vienam dalyviui. Įskaičiuotos kavos pertraukėlės ir pietūs.
Organizacijos uždarų mokymų kaina derinama individualiai
Jeigu dalyvauja 5 ar daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos, suteikiama 10 proc. nuolaida dalyvio mokesčiui.
Dalyviams suteikiami pažymėjimai apie dalyvavimą mokymuose.
Į mokymus „Atsargų valdymas” kviečiami: Gamybos vadovai, Logistikos vadovai, Pirkimų vadovai, Sandėlių vadovai, Tiekimo grandinės vadovai, Gamybos planavimo specialistai, Įmonių vadovai, Vidurinės grandies vadovai, Projektų vadovai, Kokybės vadovai, Operacijų vadovai, Verslo savininkai, Finansų vadovai, Pardavimų vadovai, Klientų aptarnavimo vadovai, Valstybinio sektoriaus vadovai, Savivaldybių specialistai, Viešųjų įstaigų vadovai, Privataus sektoriaus vadovai, Gamybinių įmonių specialistai, Verslo proceso vadovai.
Atviri specialistų ir vadovų mokymai, kursai ir seminarai vyksta Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose ir Panevėžyje.
Vidiniai specialistų ir vadovų mokymai, kursai ir seminarai vedami visoje Lietuvoje, pagal įmonės pageidavimą. Tokie mokymai pritaikomi (adaptuojami) konkrečios organizacijos veiklos specifikai. Prieš mokymus, lektorius-konsultantas atlieka poreikių ir situacijos analizę įmonėje, o reikalui esant ir už jos ribų. Lektorius-konsultantas bendrauja su įmonės vadovais, darbuotojais kuriems bus vedami mokymai, o taip pat klientais, jei tai yra mokymų temos dalis.
Vidinių mokymų vedimo laikas, vieta ir kaina derinama su kiekviena organizacija atskirai.
Mokymai „Atsargų valdymas” gali būti vedami nuotoliniu būdu.
Atsargų valdymas - tai paklausos ir pasiūlos arba išlaidų valdymas, balansuojant tarp atsargų turėjimo ir neturėjimo. Dėl atsargų pertekliaus įmonės susiduria su neracionaliais sandėliavimo, moralinio nusidėvėjimo, prekių sugadinimo, draudimo, mokesčių kaštais bei atsargose įšaldytomis lėšomis. Tačiau dėl mažo atsargų lygio pablogėja klientų aptarnavimas, atsiranda tiekimo sutrikimai ir prarandami pardavimai. Kokie yra atsargų valdymo paslaugų privalumai? Šiuolaikiniame versle yra tokia gausybė technologinių bei efektyvumą didinančių inovacijų, kad atsargų valdymas gali būti naudingas ir sėkmingas, atstatyti verslą po sunkio periodo, galbūt pakeisti nuostolius į pelną ar padėti jį dar labiau padidinti.
Atsargų valdymo mokymai skirti organizacijos atsakingiems darbuotojams, kurie nori profesionaliai tobulėti šioje srityje. Atsargų valdymas valstybės valdomose įmonėse taip pat tampa vis svarbesnis norint užtikrinti efektyvų resursų panaudojimą. Įmonės atsargų valdymas taikant ekonomiško užsakymo sistemą leidžia optimizuoti išlaidas ir pagerinti veiklos rezultatus. Mokymų tikslas yra atlikus atsargų valdymo problemų analizę, parengti atsargų valdymo metodiką ir ją pritaikyti konkrečioje organizacijoje. Išanalizavus atsargų valdymą, galima nustatyti svarbiausias problemas ir parengti įmonės atsargų valdymo metodiką, kuri atitiktų specifines verslo reikmes.
Pastovaus atsargų lygio valdymo sistema yra efektyvi atsargų valdymo sistema, kai pastoviais laiko tarpais atliekamas atsargų patikrinimas ir vykdomas užsakymas. Užsakymo kiekis šioje sistemoje yra kintamas dydis, priklausomai nuo atsargų likučio. Išnagrinėtas atsargų valdymas leidžia nustatyti pagrindines atsargų valdymo problemas ir suformuluoti sprendimus. Atsargų apyvartumas - tai rodiklis, parodantis per kiek dienų vidutiniškai nuo įsigijimo yra sunaudojamos atsargos, ir šis rodiklis yra ypač svarbus vertinant verslo efektyvumą.
Atsargų valdymas ir tinkamai parinkta sistema leidžia efektyviai valdyti atsargas visuose verslo procesuose. Nuolatinė stebėsena ir atsargų judėjimo kontrolė siejasi su atliekama duomenų analize, kuri suteikia vertingų įžvalgų vadovams. Tinkamai vykdomas atsargų valdymas tiesiogiai siejasi su augančiu pelnu ir konkurencinio pranašumo išlaikymu rinkoje. Kaip atsargų valdymą išnaudoti maksimaliai naudingai? Atsargų valdymo modeliai leidžia integruoti visą svarbią informaciją apie atsargų valdymą į vieną sistemą, kuri tampa patikimu sprendimų priėmimo įrankiu.
Dar vienas svarbus gamybos valdymo privalumas yra srauto valdymas, kuris leidžia pagerinti esamų atsargų stebėjimą ir kontrolę. Realaus laiko duomenys leidžia kurti ir taikyti geriausias strategijas optimizuojant produkcijos arba atsargų srautus įmonėje. Atsargų valdymo sistemos funkcionalumas leidžia tinkamai planuoti papildymus ir užsakymus, atsižvelgiant į faktinę situaciją ir prognozes. Atsargų kiekis turi būti tikslus: reikia aiškiai matyti kada pirkti daugiau, o kada reikia imtis pardavimo veiksmų, kad būtų išvengta perteklinio kapitalo įšaldymo.
Atsargų valdymo sistema padeda išlaikyti optimalų atsargų lygį, integruojant personalo, klientų ir tiekėjų atsargų poreikius į bendrą veiklos planą. Svarbus atsargų valdymo aspektas yra aiškus optimalaus kiekio, reikalingo gamybai ar pardavimams vykdyti, supratimas ir gebėjimas šį kiekį palaikyti. Sandėlio išteklių valdymas pagerina ne tik darbuotojų darbą, bet ir klientų aptarnavimo kokybę, nes užtikrinama sklandesnė logistika. Aiškesnė tampa esama situacija, sandėlyje esančios produkcijos vietos ir kiekiai, kas leidžia greičiau reaguoti į pokyčius.
Tinkamas atsargų valdymas užtikrina gerą klientų aptarnavimą ir sukuria galimybę sekti išsiųstus užsakymus, stebėti atsargų lygį ir nustatyti netinkamas siuntas. Reikiamas žaliavų kiekis sandėlyje užtikrina, kad gamyba vyks sklandžiai, klientus pasieks laiku ir reikiamas pagamintos produkcijos kiekis. Atsargų valdymas turi didelę svarbą įmonei, nepriklausomai nuo jos dydžio ar veiklos srities. Atsargų valdymo mokymai įmonės vadovams suteikia praktinių žinių ir įgūdžių, kaip efektyviai spręsti kasdienes problemas ir priimti strateginius sprendimus.
Atsargų valdymas - tai veiklos, susijusios su atsargų užsakymu, jų poreikių prognozavimu ir kitais veiksmais, kurių pagrindinis tikslas yra optimizuoti įmonės atsargų valdymo išlaidas. Atsargų valdymo išlaidos - tai atsargų laikymo, užsakymo ir išsekimo išlaidų visuma, kuri turi būti nuolat stebima ir optimizuojama. Atsargų valdymo problemų analizė leidžia identifikuoti silpnąsias vietas ir sukurti veiksmų planą situacijai pagerinti, kas ilgalaikėje perspektyvoje užtikrina stabilų ir pelningą verslo augimą.
