Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas” skirti gamybinės įmonės visų padalinių įvairių lygių vadovaujantiems darbuotojams, siekiant suvokti gamybinę įmonę kaip visumą, ir kaip kiekvienas jų įtakoja bendrą įmonės efektyvumą bei rezultatą.
Mokymo(si) uždaviniai:
Aiškiai suvokti kas yra gamybinės įmonės konkurencinis pranašumas ir kaip jis matuojamas;
Suprasti gamybą kaip sistemą ir jos elementus, jų tarpusavio sąveiką, įtaką galutiniam rezultatui ir galimybes tai valdyti;
Suvokti gamybos procesų sąsajas tarp žmonių, žaliavų, mašinų ir metodų bei kaip jie įtakoja gamybos procesų efektyvumą;
Susipažinti su sisteminiais įrankiais, metodais, siekiant efektyvumo. Aptarti praktikoje naudojamus gamybos (procesų) valdymo ir planavimo įrankius, metodus bei įsivertinti, kiek žinios atitinka jų praktinį panaudojimą Jūsų įmonėje;
Išanalizuoti dažniausiai daromas klaidas.
Mokymų poveikis įmonei:
Efektyvumas yra reikšmingiausias gamybinės įmonės konkurencinis pranašumas. Efektyvus gamybinių procesų valdymas leidžia Jūsų kompanijai veikti kaip suderintam mechanizmui, ir tai neabejotinai atliepia įmonės rezultatams.
Mokymų metodika:
tamprus, interaktyvus darbas su dalyviais, diskusijos, praktinių pavyzdžių, situacijų analizė, dalinimasis patirtimi ir įžvalgomis, rekomendacijomis, teorinė medžiaga.
Mokymo turinys:
1 dalis. Bendrieji pagrindai
Įmonė, darbuotojas ir pirkėjas. Kaip kiekvienas darbuotojas įtakoja pirkėjo sprendimą (ne)pirkti?
Kur pasireiškia gamybos įmonės konkurencinis pranašumas? Kaip jis matuojamas?
2 dalis. Gamyba kaip sistema
Iš kokių elementų įmonė susideda, kaip tie elementai sąveikauja tarpusavyje ir kaip ta sąveika atsiliepia pirkėjui?
Kuo panašios ir kuo skiriasi gamybos sistemos?
Atsargos, kaip sistemos jungiančioji grandis.
3 dalis. Sąsajos
Atsargų srautas, atspindintis įmonės gebėjimą valdyti procesus.
Nuostoliai, susidarantys dėl netinkamos darbuotojų veiklos.
Standartizuotas darbas.
Darbo priemonių naudojimo efektyvumas. OEE rodiklis
Planavimo procesas. Apribojimų valdymas.
4 dalis. Sisteminiai įrankiai:
Tvarkos palaikymas (5S).
Vizualinis valdymas
Atsargų valdymas („Just in time“, min-max, Kanban).
Kokybės valdymas (ISO, 6 sigma, Poka Yoke)
Įrenginių priežiūra (TPME).
Greitasis perderinimas (SMED).
Darbuotojų įtraukimas (Kaizen).
Problemų sprendimas (4M, 5W).
Mokymų programos „Gamybos procesų efektyvus valdymas” autorius ir mokymus veda:
Manager.LT Akademija lektorius – verslo konsultantas, Ričardas Matulionis. Patirtis – virš 20 metų vadybos, pareigos nuo meistro iki įmonės vadovo gamybinėse įmonėse, iš kurių tikrai girdėjote SBA kompaniją ir “Vičiūnų” grupę. Lektorius pastaruosius 12 metų aktyviai bendradarbiauja su gamybinėmis įmonėmis procesų efektyvumo didinimo (pagal Lean metodiką), kokybės valdymo, atsargų valdymo, techninės priežiūros valdymo, darbo užmokesčio sistemos ir kitų specializuotų darbų sferose, konsultuoja ir veda mokymus minėtomis temomis. Lektorius mokymuose dalinasi praktika paremtomis žiniomis, remiasi daugybe praktinių pavyzdžių, situacijų, informaciją perteikia vaizdžiai ir labai aiškiai. Plačiau apie lektorių…
Kliento atsiliepimas:
„Mūsų įmonė Lietuvoje gyvuoja jau 15 metus. Nors per tą laiką nuveikėme daug gerindami įmonės vidaus procesus, veiklos efektyvumą, darbuotojų bendradarbiavimą, matėme, kad dar nemažai sričių galima patobulinti. Nusprendėme išmokti didinti gamybos procesų efektyvumą. Mums į pagalbą atėjo puikus konsultantas-lektorius Ričardas Matulionis, kurio mokymų vedimo metodika labai skiriasi nuo kitų iki šiol sutiktų konsultantų. Jis ne tik paprastai ir suprantamai išdėstė esmę, parodė, kaip praktiškai naudotis gamybos procesų tobulinimo įrankiais, bet ir įkvėpė mus praktikoje panaudoti įgytas žinias bei nesustoti pusiaukelėje. Nuoširdžiai rekomenduoju kiekvienai įmonei pasinaudoti šio konsultanto pagalba įgyti reikiamų žinių, bet ir suprasti, kaip savo įmonę keisti patiems.“ ⭐⭐⭐⭐⭐
UAB „RANDER REB INTERNATIONAL“ vykdančioji direktorė Silva Katutytė
Daugiau informacijos ir registracija:
Mokymų trukmė: 16 ak. val. (2 d.)
Mokymų dalyvių skaičius: iki 15 asmenų dalyvių grupė.
Atvirų kontaktinių (gyvo kontakto) mokymų kaina: 380 € / vienam dalyviui. Įskaičiuotos kavos pertraukėlės ir pietūs.
Jeigu dalyvauja 5 ar daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos, suteikiama 10 proc. nuolaida dalyvio mokesčiui.
Dalyviams suteikiami pažymėjimai apie dalyvavimą mokymuose.
Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas”skirti gamybos vadovams, padalinių ir skyrių vadovams, planuojantiems ir vykdantiemsgamybinius procesus.
Atviri gamybos ir padalinių vadovų mokymai, kursai ir seminarai vyksta Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose ir Panevėžyje.
Vidiniai gamybos ir padalinių vadovų mokymai, kursai ir seminarai vedami visoje Lietuvoje, pagal įmonės pageidavimą. Tokie mokymai pritaikomi (adaptuojami) konkrečios organizacijos veiklos specifikai. Prieš mokymus, lektorius-konsultantas atlieka poreikių ir situacijos analizę įmonėje, o reikalui esant ir už jos ribų. Lektorius-konsultantas bendrauja su įmonės vadovais, darbuotojais kuriems bus vedami mokymai, o taip pat klientais, jei tai yra mokymų temos dalis.
Vidinių mokymų vedimo laikas, vieta ir kaina derinama su kiekviena organizacija atskirai.
Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas” gali būti vedami nuotoliniu būdu.
Mokymai gamybininkams apie gamybos valdymą. Mokymai dirbantiems gamyboje apie gamyboje vykstančius procesus. Mokymai gamybos darbuotojams apie gamybos procesus įtakojančius našumą ir efektyvumą.
Mokymo kursai gamybininkams apie gamybos valdymą. Mokymo kursai dirbantiems gamyboje apie gamyboje vykstančius procesus. Mokymo kursai gamybos darbuotojams apie gamybos procesus įtakojančius našumą ir efektyvumą.
Mokymai medienos perdirbimo pramonei. Medienos apdirbimo gamybos organizavimas. Metalo apdirbimo gamybos organizavimas. Metalo konstrukcijų gamybos darbo organizavimas. Lengvosios pramonės gamybos organizavimo ir valdymo mokymai.
Gamybos mokymai suteikia vadovams galimybę išmokti valdyti gamybos procesus taip, kad būtų maksimaliai išnaudoti visi turimi ištekliai, padidintas produktyvumas ir sumažinti nuostoliai. Dalyvaudami mokymuose gamybininkams, įmonių vadovai įgyja žinių, kaip organizuoti gamybos procesus, kad jie veiktų kaip suderinta sistema, užtikrinanti aukštus rezultatus ir ilgalaikį efektyvumą. Gamybos seminaras, kuriame analizuojami gamybos elementai – žmonės, mašinos ir žaliavos, leidžia geriau suprasti, kaip jie tarpusavyje sąveikauja ir veikia gamybos rezultatą.
Seminarai gamybininkams padeda suprasti, kaip atsargų valdymas ir jų srautų kontrolė gali tiesiogiai įtakoti įmonės gamybos efektyvumą bei pelningumą. Gamybos kursai skirti vadovams, norintiems geriau suprasti, kaip efektyviai planuoti gamybos procesus, kad būtų išvengta nuostolių ir padidintas gamybos našumas. Kursai gamybininkams apima teorinius ir praktinius įrankius, tokius kaip SMED ir Kaizen, kurie padeda optimizuoti gamybos procesus bei mažinti prastovas ir efektyvumo spragas. Gamybos mokymai, kuriuose akcentuojamas konkurencinio pranašumo kūrimas per efektyvius procesus, padeda įmonėms įsitvirtinti rinkoje ir užtikrinti ilgalaikį augimą.
Mokymai gamybininkams suteikia žinias apie gamybos kaip sistemos valdymą, leidžiantį įmonėms veikti darniai ir užtikrinti nepertraukiamą gamybos procesą, nepaisant iškilusių iššūkių. Gamybos seminaras padeda dalyviams geriau suprasti, kaip vizualinis valdymas ir tvarkos palaikymas (5S) padeda sukurti efektyvią darbo aplinką ir sumažinti klaidų tikimybę. Seminarai gamybininkams, skirti atsargų valdymo gerinimui, moko, kaip įdiegti „Just in time“ principus, kurie padeda mažinti sandėliavimo kaštus ir padidinti gamybos lankstumą. Gamybos kursai akcentuoja planavimo svarbą, siekiant užtikrinti sklandų gamybos procesą bei greitą reakciją į galimus gamybos apribojimus ar trukdžius.
Kursai gamybininkams padeda geriau suprasti, kaip standartizuoto darbo metodai ir veiklos optimizavimas prisideda prie įmonės rezultatų gerinimo bei konkurencinio pranašumo kūrimo. Gamybos mokymai suteikia įmonėms galimybę išnagrinėti gamybos procesų efektyvumo didinimo galimybes, naudojant modernius įrankius, tokius kaip TPME ir Poka Yoke. Mokymai gamybininkams, kuriuose akcentuojami nuostoliai, kylantys dėl neefektyvios darbuotojų veiklos, padeda įmonėms sukurti tikslias darbuotojų mokymo ir veiklos kontrolės sistemas.
Gamybos seminaras skatina įmones įgyvendinti greitojo perderinimo (SMED) metodus, kurie padeda sutrumpinti perėjimo tarp gamybos etapų laiką ir taip padidinti bendrą efektyvumą. Seminarai gamybininkams moko, kaip įgyvendinti kokybės valdymo sistemas, tokias kaip ISO ir 6 Sigma, kurios užtikrina gamybos kokybę ir sumažina broko atsiradimo riziką. Gamybos kursai suteikia vadovams žinių apie gamybos sistemos elementų tarpusavio sąveiką, kuri tiesiogiai įtakoja gamybos efektyvumą ir įmonės konkurencingumą.
Kursai gamybininkams apima svarbius įrankius, tokius kaip Kanban ir Min-Max atsargų valdymo metodai, kurie leidžia optimizuoti gamybos procesus ir išvengti atsargų pertekliaus. Gamybos mokymai orientuoti į praktinių įgūdžių lavinimą, siekiant optimizuoti gamybos procesus ir sukurti stipresnį įmonės konkurencinį pranašumą rinkoje. Mokymai gamybininkams suteikia galimybę giliau suprasti, kaip atsargų srautai ir jų valdymas gali padėti sumažinti nuostolius bei padidinti įmonės pelningumą. Gamybos seminaras skirtas vadovams, norintiems išmokti efektyviai valdyti gamybos sistemas, užtikrinant sklandų darbą ir aukštus įmonės rezultatus.
Seminarai gamybininkams padeda suprasti, kaip žaliavų valdymas ir jų tiekimo grandinės efektyvumas prisideda prie įmonės gamybos efektyvumo ir kaštų mažinimo. Gamybos kursai apima problemų sprendimo metodus, tokius kaip 5W ir 4M, kurie padeda įmonėms greitai ir efektyviai spręsti gamybos proceso nesklandumus. Kursai gamybininkams suteikia žinių, kaip valdyti gamybos apribojimus, efektyviai planuoti procesus ir siekti aukštesnių rezultatų. Gamybos mokymai padeda dalyviams išmokti, kaip įdiegti veiklos optimizavimo priemones, kurios padidina įmonės produktyvumą ir sumažina nuostolius.
Mokymai gamybininkams, kurie susiduria su gamybos proceso apribojimais, padeda efektyviai valdyti gamybą, sumažinti nuostolius ir užtikrinti įmonės konkurencingumą. Gamybos seminaras suteikia įmonėms įrankių, leidžiančių geriau valdyti darbuotojų efektyvumą, pasitelkiant standartizuoto darbo metodus ir vizualinį valdymą. Seminarai gamybininkams suteikia žinių apie efektyvų gamybos planavimą, kuris padeda optimizuoti išteklių naudojimą ir išvengti neplanuotų gamybos stabdymų. Gamybos kursai, kuriuose nagrinėjami darbo priemonių naudojimo efektyvumo rodikliai, tokie kaip OEE, padeda įmonėms tiksliau įvertinti ir gerinti savo gamybos procesus.
Kursai gamybininkams suteikia praktinių įgūdžių, kaip užtikrinti sklandų gamybos procesą, mažinant prastovas ir didinant gamybos efektyvumą. Gamybos mokymai padeda įmonėms geriau suprasti, kaip valdyti gamybos procesus, kad jie būtų efektyvesni, lankstesni ir labiau orientuoti į rezultatus. Mokymai gamybininkams skirti vadovams, siekiantiems geriau suprasti gamybos valdymo metodus, tokius kaip Kaizen ir TPME, kurie padeda sukurti efektyvią ir ilgalaikę gamybos strategiją. Gamybos seminaras padeda įmonėms identifikuoti dažniausiai pasitaikančias gamybos klaidas ir jų išvengti, pasitelkiant kokybės valdymo sistemas ir veiklos optimizavimo priemones.
Seminarai gamybininkams suteikia žinių apie atsargų valdymą, padedant įmonėms efektyviau planuoti gamybą ir sumažinti atsargų laikymo kaštus. Gamybos kursai, kuriuose nagrinėjamos efektyvumo didinimo galimybės, leidžia įmonėms greičiau prisitaikyti prie besikeičiančių rinkos poreikių ir padidinti savo konkurencingumą. Kursai gamybininkams apima darbuotojų įtraukimo metodus, kurie skatina didesnį įsitraukimą į gamybos procesų optimizavimą ir ilgalaikio efektyvumo siekimą.
Šioje svetainėje naudojami slapukai, kad galėtume jums suteikti geriausią įmanomą naudotojo patirtį. Slapukų informacija saugoma jūsų naršyklėje ir atlieka tokias funkcijas, kaip jūsų atpažinimas, kai grįžtate į mūsų svetainę, ir padeda mūsų komandai suprasti, kurie svetainės skyriai jums atrodo įdomiausi ir naudingiausi.
