Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas” skirti gamybinės įmonės visų padalinių įvairių lygių vadovaujantiems darbuotojams, siekiant suvokti gamybinę įmonę kaip visumą, ir kaip kiekvienas jų įtakoja bendrą įmonės efektyvumą bei rezultatą.
Mokymo(si) uždaviniai:
- Aiškiai suvokti kas yra gamybinės įmonės konkurencinis pranašumas ir kaip jis matuojamas;
- Suprasti gamybą kaip sistemą ir jos elementus, jų tarpusavio sąveiką, įtaką galutiniam rezultatui ir galimybes tai valdyti;
- Suvokti gamybos procesų sąsajas tarp žmonių, žaliavų, mašinų ir metodų bei kaip jie įtakoja gamybos procesų efektyvumą;
- Susipažinti su sisteminiais įrankiais, metodais, siekiant efektyvumo. Aptarti praktikoje naudojamus gamybos (procesų) valdymo ir planavimo įrankius, metodus bei įsivertinti, kiek žinios atitinka jų praktinį panaudojimą Jūsų įmonėje;
- Išanalizuoti dažniausiai daromas klaidas.
Mokymų poveikis įmonei:
Efektyvumas yra reikšmingiausias gamybinės įmonės konkurencinis pranašumas. Efektyvus gamybinių procesų valdymas leidžia Jūsų kompanijai veikti kaip suderintam mechanizmui, ir tai neabejotinai atliepia įmonės rezultatams.
Mokymų metodika:
tamprus, interaktyvus darbas su dalyviais, diskusijos, praktinių pavyzdžių, situacijų analizė, dalinimasis patirtimi ir įžvalgomis, rekomendacijomis, teorinė medžiaga.
Mokymo turinys:
1 dalis. Bendrieji pagrindai
- Įmonė, darbuotojas ir pirkėjas. Kaip kiekvienas darbuotojas įtakoja pirkėjo sprendimą (ne)pirkti?
- Kur pasireiškia gamybos įmonės konkurencinis pranašumas? Kaip jis matuojamas?
2 dalis. Gamyba kaip sistema
- Iš kokių elementų įmonė susideda, kaip tie elementai sąveikauja tarpusavyje ir kaip ta sąveika atsiliepia pirkėjui?
- Kuo panašios ir kuo skiriasi gamybos sistemos?
- Atsargos, kaip sistemos jungiančioji grandis.
3 dalis. Sąsajos
- Atsargų srautas, atspindintis įmonės gebėjimą valdyti procesus.
- Nuostoliai, susidarantys dėl netinkamos darbuotojų veiklos.
- Standartizuotas darbas.
- Darbo priemonių naudojimo efektyvumas. OEE rodiklis
- Planavimo procesas. Apribojimų valdymas.
4 dalis. Sisteminiai įrankiai:
- Tvarkos palaikymas (5S).
- Vizualinis valdymas
- Atsargų valdymas („Just in time“, min-max, Kanban).
- Kokybės valdymas (ISO, 6 sigma, Poka Yoke)
- Įrenginių priežiūra (TPME).
- Greitasis perderinimas (SMED).
- Darbuotojų įtraukimas (Kaizen).
- Problemų sprendimas (4M, 5W).
Mokymų programos „Gamybos procesų efektyvus valdymas” autorius ir mokymus veda:
Manager.LT Akademija lektorius – verslo konsultantas, Ričardas Matulionis. Patirtis – virš 20 metų vadybos, pareigos nuo meistro iki įmonės vadovo gamybinėse įmonėse, iš kurių tikrai girdėjote SBA kompaniją ir “Vičiūnų” grupę. Lektorius pastaruosius 12 metų aktyviai bendradarbiauja su gamybinėmis įmonėmis procesų efektyvumo didinimo (pagal Lean metodiką), kokybės valdymo, atsargų valdymo, techninės priežiūros valdymo, darbo užmokesčio sistemos ir kitų specializuotų darbų sferose, konsultuoja ir veda mokymus minėtomis temomis. Lektorius mokymuose dalinasi praktika paremtomis žiniomis, remiasi daugybe praktinių pavyzdžių, situacijų, informaciją perteikia vaizdžiai ir labai aiškiai. Plačiau apie lektorių…
Kliento atsiliepimas:
„Mūsų įmonė Lietuvoje gyvuoja jau 15 metus. Nors per tą laiką nuveikėme daug gerindami įmonės vidaus procesus, veiklos efektyvumą, darbuotojų bendradarbiavimą, matėme, kad dar nemažai sričių galima patobulinti. Nusprendėme išmokti didinti gamybos procesų efektyvumą. Mums į pagalbą atėjo puikus konsultantas-lektorius Ričardas Matulionis, kurio mokymų vedimo metodika labai skiriasi nuo kitų iki šiol sutiktų konsultantų. Jis ne tik paprastai ir suprantamai išdėstė esmę, parodė, kaip praktiškai naudotis gamybos procesų tobulinimo įrankiais, bet ir įkvėpė mus praktikoje panaudoti įgytas žinias bei nesustoti pusiaukelėje. Nuoširdžiai rekomenduoju kiekvienai įmonei pasinaudoti šio konsultanto pagalba įgyti reikiamų žinių, bet ir suprasti, kaip savo įmonę keisti patiems.“
UAB „RANDER REB INTERNATIONAL“ vykdančioji direktorė Silva Katutytė
⭐⭐⭐⭐⭐
Daugiau informacijos ir registracija:
- Mokymų trukmė: 16 ak. val. (2 d.)
- Mokymų dalyvių skaičius: iki 15 asmenų dalyvių grupė.
- Atvirų kontaktinių (gyvo kontakto) mokymų kaina: 380 € / vienam dalyviui. Įskaičiuotos kavos pertraukėlės ir pietūs.
- Jeigu dalyvauja 5 ar daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos, suteikiama 10 proc. nuolaida dalyvio mokesčiui.
- Dalyviams suteikiami pažymėjimai apie dalyvavimą mokymuose.
Vilniuje – +370 5 2102326;
Klaipėdoje – +370 46 410300;
Mob. – +370 615 31080.
El. paštu – akademija@manager.lt
Atsakymai į dažnai užduodamus klausimus DUK
- Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas” skirti gamybos vadovams, padalinių ir skyrių vadovams, planuojantiems ir vykdantiems gamybinius procesus.
- Atviri gamybos ir padalinių vadovų mokymai, kursai ir seminarai vyksta Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose ir Panevėžyje.
- Vidiniai gamybos ir padalinių vadovų mokymai, kursai ir seminarai vedami visoje Lietuvoje, pagal įmonės pageidavimą. Tokie mokymai pritaikomi (adaptuojami) konkrečios organizacijos veiklos specifikai. Prieš mokymus, lektorius-konsultantas atlieka poreikių ir situacijos analizę įmonėje, o reikalui esant ir už jos ribų. Lektorius-konsultantas bendrauja su įmonės vadovais, darbuotojais kuriems bus vedami mokymai, o taip pat klientais, jei tai yra mokymų temos dalis.
- Vidinių mokymų vedimo laikas, vieta ir kaina derinama su kiekviena organizacija atskirai.
- Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas” gali būti vedami nuotoliniu būdu.
Susiję mokymai, tyrimai ir straipsniai:
Mokymai: „Atsargų valdymas”
Mokymai: „Kokybės valdymas gamyboje”
Mokymai pirmiausia skirti gamybai vadovaujantiems darbuotojams, bet naudingi ir kitiems, nes kokybę įtakojame VISI.
