Šie vadovavimo mokymai skirti komandų ir padalinių vadovams, norintiems sustiprinti savo lyderystės kompetencijas, gerinti komunikaciją su komanda ir įgyti konkrečių praktinių vadovavimo įrankių, kuriuos galima taikyti kasdien. Programa derina dirbtuves su realių situacijų analize, todėl po mokymų išeisite su asmeniniu veiksmų planu.
Kam skirti vadovavimo mokymai?
Programa skirta vadovams, kurie kasdien valdo žmones, procesus ir rezultatus, bet nori pakelti savo vadovavimo kompetencijas į kitą lygį. Mokymai pritaikyti:
- padalinių, skyrių, grupių ir komandų vadovams;
- projektų ir produktų vadovams;
- pamainų bei procesų koordinatoriams;
- vadovų rezervo nariams ir būsimiems vadovams;
- pradedantiems vadovams bei pereinantiems iš specialisto į vadovo vaidmenį;
- personalo, komunikacijos ir rinkodaros vadovams bei specialistams;
- gamybos ir paslaugų sektoriaus vadovams;
- verslo savininkams, siekiantiems sustiprinti savo vadovavimo stilių.
Ką pasieksite mokymuose
Mokymai derina teorinius pagrindus su praktinėmis dirbtuvėmis ir realių situacijų analize (70 % praktikos, 30 % teorijos). Po mokymų:
- aiškiai išskirsite savo, kaip vadovo, prioritetus ir atsakomybes;
- turėsite praktinį įrankių rinkinį užduočių delegavimui, grįžtamajam ryšiui ir motyvavimui;
- gebėsite vesti sudėtingus pokalbius su darbuotojais — kritikos, drausminius, pokyčių;
- suprasite, kaip formuoti pozityvų komandos klimatą ir mažinti vidinius konfliktus;
- turėsite asmeninį 90 dienų veiksmų planą su konkrečiais žingsniais.
Vadovavimo mokymų programa
Programa — 2 dienos (16 akad. val.), grupė iki 16 dalyvių, 70 % praktinių užduočių. Sudaryta iš dviejų dalių, kurias galima rinktis kartu arba atskirai.
I dalis – Vadovo kompetencija
1 diena. Vadovo vaidmuo, tikslai ir komandos formavimas
- Šiuolaikinio vadovo iššūkiai: nuo specialisto prie lyderio.
- Strateginis ir taktinis mąstymas: tikslų išsikėlimas, S.M.A.R.T. principai.
- Užduočių prioretizavimas, delegavimas ir atsakomybių paskirstymas.
- Skirtingų kartų komandos nariai: kaip suderinti vertybes ir darbo stilius?
2 diena. Vidinė komunikacija ir klimatas komandoje
- Vadovo įvaizdis ir jo formavimo principai.
- Vidinės komunikacijos rūšys: pokyčių, sprendimų, krizių komunikacija.
- Pasitikėjimo ugdymas ir komandos vertybinė ašis.
- Kaip formuoti teigiamą klimatą komandoje ir mažinti stresą darbo vietoje?
II dalis – Praktiniai vadovavimo įgūdžiai
1 diena. Lyderio komunikacija ir procesų valdymas
- Viešojo kalbėjimo ir derybų pagrindai vadovams.
- Susirinkimų ir pasitarimų moderavimas.
- Praktinės dirbtuvės: įkvepianti kalba, derybos su darbuotoju, drausminis pokalbis.
- Procesų valdymas: efektyvumo rodikliai ir procesų žemėlapiai.
2 diena. Klimato valdymas ir emocinis atsparumas
- Vadovo įvaizdžio ir darbdavio NPS tyrimai.
- Gerųjų iniciatyvų „pardavimo” technikos vidinėje aplinkoje.
- Negatyvių ir pozityvių emocijų valdymas: pauzė tarp emocijos ir veiksmo.
- Naujokų įvedimas į komandą: gerosios praktikos ir grįžtamasis ryšys.
Vadovavimo mokymų lektorius — Dainius Rutkauskas
Manager.LT Akademija lektorius, komunikacijos ekspertas Dainius Rutkauskas.
Daugiau nei 20 sėkmingų veiklos metų komunikacijoje ir organizacijų valdyme. Stiprus praktikas su dideliu teoriniu bagažu, patirtį įgijęs Lietuvoje, Airijoje ir Jungtinėje Karalystėje. Pastaruosius 11 metų vykdo projektines veiklas įvairiose įmonėse, kur sprendžia strateginio bei taktinio valdymo problemas, diegia vidinės komunikacijos ir klimato valdymo sistemas.
Dainiaus Rutkausko mokymų programas lyderystės, vidinės ir išorinės komunikacijos temomis yra išklausę įvairaus lygio specialistai bei vadovai tokiose Lietuvos verslo ir viešojo sektoriaus organizacijose, kaip SEB bankas, Citadele bankas, Caverion Lietuva, Stengel Lietuva, Valstybinė mokesčių inspekcija, SODRA, Lietuvos Policijos departamentas ir daugybė kitų.
Kodėl rinktis Manager.LT vadovų mokymus?
Vadovavimo mokymų kainos ir registracija
| Ankstyvoji kaina dalyviui / registracijoms iki 2026.05.31 | Kaina dalyviui / registracijoms nuo 2026.06.01 | |
| Viena dalis (I arba II)* | 480 € / už 2 dienas | 560 € / už 2 dienas |
| Visa programa (abi dalys) | 840 € / už 4 dienas | 990 € / už 4 dienas |
- * dalyvaujant tik I-oje arba II-oje dalyje
- Grupinė nuolaida: registruojant 2 ir daugiau dalyvių iš tos pačios organizacijos – papildoma –10%.
Į kainą įskaičiuota
✓ Mokymai (16 akad. val. kiekvienai daliai, pilna programa – 32 akad. val.)
✓ Metodinė medžiaga
✓ Dalyvio pažymėjimas
✓ Kavos pertraukėlės su užkandžiais
✓ Pietūs švediško stalo restorane
Vietų skaičius ribotas!
Mob. – +370 615 31080.
Vilniuje – +370 5 2102326;
Klaipėdoje – +370 46 410300;
Ep. paštu: akademija@manager.lt
Dar neapsisprendėte? Užpildykite formą ir mes su Jumis susisieksime →
Atsiliepimai apie vadovavimo mokymus
„Labai išsamūs ir kokybiški mokymai. Lektorius temą pateikė aiškiai ir konkrečiai, todėl nuoširdžiai rekomenduoju šią akademiją kiekvienam vidurinės grandies vadovui, siekiančiam sustiprinti savo vadybines kompetencijas.”
Vaida A.
⭐⭐⭐⭐⭐
„Išsamūs ir gerai struktūruoti mokymai. Laikas praleistas itin naudingai — gauta daug praktinių įžvalgų, kurias galima iš karto pritaikyti kasdieniame vadovo darbe.”
Alina D.
⭐⭐⭐⭐⭐
„Fantastiški mokymai nuo pirmos iki paskutinės minutės. Lektorius savo sritį išmano puikiai, medžiagą pateikia aiškiai ir įdomiai, o atmosfera — pozityvi ir įtraukianti.”
Ingrida R.
⭐⭐⭐⭐⭐
Dažnai užduodami klausimai (DUK)
Kam skirti vadovavimo mokymai?
Vadovavimo mokymai skirti padalinių, skyrių, grupių ir komandų vadovams, projektų ir produktų vadovams, vadovų rezervo nariams bei pereinantiems iš specialisto į vadovo vaidmenį. Programa tinka tiek privataus sektoriaus, tiek valstybės tarnybos vadovams.
Ar mokymai tinka pradedantiems vadovams?
Taip. Programa specialiai sudaryta atsižvelgiant į perėjimo iš specialisto į vadovą iššūkius — pirmoji dalis suteikia žinių pagrindą, antroji duoda konkrečius vadovavimo įrankius. Tinka ir tiems, kurie dar oficialiai neturi vadovo pareigų, bet rengiami vadovų rezervui.
Kuo skiriasi I ir II programos dalis? Ar galima rinktis tik vieną?
Pirmoji dalis – „Kompetencija” (16 ak. val.) – orientuota į žinių pagrindą ir lyderystės principus. Antroji dalis – „Praktiniai įgūdžiai” (16 ak. val.) – tai praktinės dirbtuvės: viešasis kalbėjimas, derybos, procesų valdymas. Galima registruotis į abi dalis arba pasirinkti vieną.
Kur ir kada vyksta vadovavimo mokymai?
Atviri mokymai vyksta Vilniuje – konkreti vieta patikslinama užsiregistravus. Vidiniai mokymai organizacijoms gali būti vedami visoje Lietuvoje pagal kliento pageidavimą.
Ar galima užsakyti vidinius vadovų mokymus įmonei?
Taip. Programa gali būti vedama kaip vidiniai (uždarieji) mokymai. Turinys pritaikomas konkrečiai veiklos specifikai – prieš mokymus lektorius atlieka poreikių analizę. Vidinių mokymų vedimo laikas, vieta ir kaina derinama atskirai.
Ar vadovų mokymai gali vykti nuotoliniu būdu?
Taip. Vidiniai vadovavimo mokymai gali būti vedami nuotoliniu būdu per MS Teams, Zoom ar kitą platformą. Atviri mokymai dažniausiai vyksta gyvai, nes praktinės dirbtuvės reikalauja tiesioginės sąveikos grupėje.
Kuo Manager.LT vadovavimo mokymai skiriasi nuo kitų?
Programos pamatas – realių situacijų analizės, dirbtuvės ir asmeninis veiksmų planas, o ne teorinis tekstas. Grupė ribota iki 16 dalyvių – kiekvienas gauna asmeninį lektoriaus dėmesį.
Kiti vadovavimo ir lyderystės mokymai
Mokymai vadovams: „Praktinė lyderystė ir vadovavimas komandai”
Intensyvi dviejų dienų programa komandos vadovams (team leader’iams), dirbantiems „pirmojoje linijoje” — su komanda, procesais ir kasdieniais iššūkiais.
Vadovavimo ir lyderystės mokymai: „Manager.LT lyderystės akademija”
Tęstinė 6 dalių programa vadovams ir įvairių grandžių vadovaujantiems darbuotojams, siekiantiems aukščiausio asmeninio efektyvumo ir lyderystės kompetencijų.
Mokymai vadovams: „Vidurinės grandies vadovų akademija”
Dviejų dalių praktinė programa vidurinės grandies vadovams: I dalis – Vadovo kompetencija, II dalis – Praktiniai vadovavimo įgūdžiai. Su asmeniniu veiksmų planu.
Mokymai vadovams: „Asmeninė lyderystė”
Kaip operatyviausiai susitelkti ir mobilizuotis? Kaip vesti save ir rūpimos aplinkos žmones? Programa apie vidinių resursų atradimą neapibrėžtose situacijose.
Mokymai vadovams: „Vadovas ir komanda: kaip kalbėtis, kad girdėtume vieni kitus”
Mokymai vadovams, kurie nori, kad pokalbiai su komanda duotų aiškumą ir realius susitarimus, o ne neišsakytas prielaidas ar nusivylimus.
Vadovų mokymai: „Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas”
Programa stiprina vidurinės grandies vadovų vadovavimo ir lyderystės kompetencijas, ypatingą dėmesį skiriant komunikacijai komandos viduje ir tarp padalinių.
Mokymai vadovams: „Organizacijos klimato formavimas ir koregavimas”
Vadovams, kurie nori suprasti, kaip vidinė kultūra ir klimatas veikia komandos rezultatus, ir gauti praktinių įrankių klimato matavimui bei koregavimui.
Mokymai komandų vadovams: „Vadovavimas be streso”
Programa komandų vadovams, siekiantiems mažinti vidinį stresą, geriau valdyti emocijas ir kurti psichologiškai saugesnę darbo aplinką.
Mokymai vadovams: „Koučingas ir komanda”
Kaip naudoti koučingo principus komandos kasdienėje veikloje, kad padidėtų savarankiškumas, įsitraukimas ir bendras komandos efektyvumas.
Mokymai vadovams: „Sėkmingas pokyčių valdymas ir lyderystė”
Vadovams, kurie ruošia organizaciją ar komandą pokyčiams: kaip parengti planą, sumažinti pasipriešinimą ir išlaikyti komandos motyvaciją proceso metu.
Mokymai vadovams: „Vadovo komunikacija: 4 kanalai — 1 įvaizdis”
Kaip suderinti vadovo komunikaciją gyvai, telefonu, raštu ir socialiniuose tinkluose, kad visur skambėtų vientisas ir patikimas įvaizdis.
Mokymai vadovams: „Emocinė inteligencija: nauda žmogui ir organizacijai”
Gebėdami suprasti ir valdyti savo bei kitų emocijas, vadovai patiria mažiau streso, efektyviau bendrauja su komanda ir klientais, formuoja sveikesnį kolektyvo klimatą.
