Praktiniai nuotoliniai mokymai vadovams apie kasdienę komunikaciją, kuri kuria aiškumą, susitarimus ir pasitikėjimą
Kam skirti mokymai
Vadovams, kurie vadovauja žmonėms kasdien ir nori, kad jų pokalbiai su komanda duotų daugiau aiškumo, mažiau nesusipratimų ir realius susitarimus, o ne neišsakytas prielaidas ar nusivylimus.
Mokymų tikslas
Padėti vadovams pamatyti, kaip jų komunikacijos įpročiai veikia komandos elgesį, ir duoti konkrečius įrankius kasdieniam bendravimui tobulinti jau nuo kitos vadovo darbo dienos.
Ką darysime?
- Analizuosime, kaip mūsų tonas, žodžių pasirinkimas ir tai, ko nepasakome, kuria arba griauna pasitikėjimą bei veikia komandos elgesį.
- Išsiaiškinsime, kodėl „savaime suprantama“ dažnai nėra suprantama kitam ir kodėl „pasakiau aiškiai, bet rezultatas – ne tas“.
- Išmoksime tinkamai formuluoti, ko tikimės vieni iš kitų, ir efektyviai deleguoti užduotis.
- Aptarsime, kodėl skirtingiems komandos nariams reikia skirtingo bendravimo būdo, kaip juos atpažinti ir taikyti.
- Aptarsime 2–3 dalyvių realias situacijas.
Naudos dalyviams
- Aiškesnis suvokimas, kodėl komanda reaguoja taip, kaip reaguoja, ir ką vadovas gali keisti savo komunikacijoje.
- Praktiniai įrankiai, kaip pritaikyti bendravimo būdą skirtingiems komandos nariams ir situacijoms.
- Didesnis pasitikėjimas savimi kalbantis su komanda.
- Mažiau nesusipratimų ir daugiau realių susitarimų su komanda.
Mokymų metodika
Tai ne paskaita – dirbame su dalyvių realiomis situacijomis, diskutuojame, analizuojame ir ieškome variantų, kurie tinka konkrečiam vadovui.
Lektorė pateikia ne vieną „teisingą schemą“, o pasirinkimų „puokštę“ ir aiškumą, KODĖL vieni komunikacijos būdai veikia, o kiti – ne.
Programos turinys
- „Aš gi aiškiai pasakiau“ – kodėl komanda dažnai girdi ne tai, ką vadovas galvoja pasakęs.
- Tonas, žodžiai ir nutylėjimai: kaip jie kuria arba griauna pasitikėjimą.
- Delegavimas: ne „kaip teisinga“, o kaip veikia skirtingiems žmonėms.
- Emocijos darbe: kodėl žmonės nėra robotai ir kaip tai veikia kasdienę komunikaciją.
- Skirtingi bendravimo stiliai komandoje.
- „One-on-one“ pokalbiai: kodėl jie būtini, jei norime aiškumo ir susitarimų.
- Asmeninė refleksija: ką aš darau taip, kad gaunu būtent tokius rezultatus su komanda?
Po mokymų dalyviai išsineša
- Vieną svarbiausią asmeninę įžvalgą SAU: „ką aš darau savo komunikacijoje, kad gaunu būtent tokius rezultatus?“
- Vieną konkretų veiksmą, kurį pradės daryti nuo rytojaus.
- Asmeninį mini planą ir konkrečią užduotį su savo komanda artimiausiai savaitei.
„Vadovas ir komanda: kaip kalbėtis, kad girdėtume vieni kitus” mokymų programos vadovė ir lektorė:
Giedrė Urmulevičiūtė – Manager.LT Akademijos lektorė, sertifikuota patirtinio mokymo trenerė, koučingo specialistė, mokymų partnerė ir verslo konsultantė, turinti daugiau nei 20 metų profesinę patirtį. Ji yra sertifikuota patirtinio mokymo (angl. Experiential Learning) trenerė-praktikė, asmeninio ir grupinio koučingo specialistė bei žinoma konferencijų „Login“, „Pardavimų formulė“ ir „Lietuvos verslo forumas“ pranešėja.
Savo kompetenciją Giedrė nuolat gilina tarptautiniu lygmeniu: yra baigusi mokymus tarptautinėje patirtinio ugdymo akademijoje „ViaExperientia“ (Belgija, Italija), dalyvauja Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) veikloje bei nuotykių terapijos edukatorių programose (GATE). Daugiau apie lektorę…
Papildoma informacija ir registracija:
- Data: 2026 m. kovo 18 d.
- Laikas: 9:00–11:30
- Pertraukos: Viena ilga 30 min. arba dvi trumpesnės 15 min. (suderinama su dalyviais)
- Trukmė: 2,5 valandos
- Formatas: Nuotoliniai mokymai per Google Meet (nuoroda siunčiama užsiregistravus)
Svarbu: mokymai vyksta interaktyviai – jungiamės su įjungtu vaizdu.
Kaina
Kaina vienam dalyviui 138 Eur.
- Kai dalyvauja du ar daugiau asmenų iš tos pačios organizacijos, taikoma 10 proc. nuolaida.
- Taip pat taikoma 10 proc. nuolaida kartu renkantis nuotolinius mokymus „Profesionali vadovo komunikacija: keturi kanalai, vienas įvaizdis“.
Vilniuje – +370 5 2102326;
Klaipėdoje – +370 46 410300;
Mob. – +370 615 31080.
El. paštu – akademija@manager.lt
Dažniausiai užduodami klausimai
Kam skirti šie mokymai?
Vadovams ir komandų lyderiams, kurie nori stiprinti savo komunikacijos kompetencijas ir pasitikėjimu grįstą santykį su komanda.
Ar mokymai tinka patyrusiems vadovams?
Taip. Programa orientuota į kasdienę komunikaciją ir santykį, todėl naudinga tiek naujiems, tiek patyrusiems vadovams.
Ar mokymus galima užsakyti kaip vidinius organizacijos mokymus?
Taip. Mokymai gali būti vedami kaip vidiniai (uždarieji) mokymai organizacijoms, pritaikant turinį pagal organizacijos kontekstą.
Ar mokymai labiau teoriniai ar praktiniai?
Mokymai patyriminiai ir interaktyvūs – daug darbo su realiomis situacijomis ir refleksija.
Kokie dar mokymai man tiktų?
Mokymų paketas leidžia nuosekliai stiprinti vadovo komunikaciją skirtingais lygmenimis. Dėl to galite rinktis ir kitus nuotolinius mokymus: „Vadovo komunikacija: 4 kanalai – 1 įvaizdis“.
Lyderystės ir vadovavimo mokymai, tyrimai ir straipsniai:
Ko turi mokytis vadovas lengva identifikuoti 360 laipsnių grįžtamojo ryšio tyrimo pagalba
Emocinė inteligencija ir sėkmė – emocinio intelekto lavinimo mokymai
Gebėdami suprasti bei valdyti savo ir kitų emocijas, patiriame mažiau streso darbe, efektyviau bendraujame ir bendradarbiaujame tiek su savo kolegomis, tiek su klientais, užtikriname gerą klimatą kolektyve, mažėja konfliktinių situacijų…
Straipsnis: Vidinė komunikacija – būdas užsidirbti ar pririšti darbuotojus
Šiame straipsnyje kalbėsime apie vidinę komunikaciją besikeičiančios darbo rinkos sąlygomis. Visi žinome Maslowo piramidę, aiškinančią, kad žmonių poreikiai turi būti tenkinami nuo būtiniausių (maisto, pastogės) iki aukščiausio – saviraiškos.
