Ši mokymų programa apima viduriniosios grandies vadovų mokymą, stiprinant jų vadovavimo ir lyderystės kompetenciją, aktualizuojant būtent šiai vadovų grandžiai kylančius iššūkius ir situacijas, dažnai susijusias su komunikacijos klausimais komandos viduje arba tarp padalinių. Šie mokymai taip pat labai stipri parama ir pagalba vadovams, perėjusiems iš specialisto į vadovo pareigas.
Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimo mokymų programa:
1 diena. Šiuolaikinio vidurinės grandies vadovo iššūkiai
Susipažinimas, programos pristatymas, dalyvių lūkesčiai.
Iš specialisto – į vadovus. Dažniausiai pasitaikantys iššūkiai. Vidurinės grandies vadovo lyderystės gebėjimų ugdymas. Tarpasmeninės komunikacijos duobės, klaidos ir nesusipratimai.
Teisingas asmeninio pokalbio konstravimas, sudėtingų pokalbių su pavaldiniais valdymas. Šiuolaikinės vadovavimo komandoms tendencijos: plokščios organizacijos elementai hierarchinėje struktūroje, jų diegimas ir efektyvus išnaudojimas.
Komandos sprendimų įtakojimas, kaip sumažinti pasipriešinimus, kaip įtraukti komandos narius į procesus. Strateginis ir taktinis mąstymas: tikslų išsikėlimas, resursų planavimas, Laiko planavimo technikos, S.M.A.R.T. taktikos formavimo principai.
Užduočių prioretizavimo ištakos, būdai, užduočių delegavimas ir priėmimas, atsakomybių paskirstymas. Skirtingų kartų komandos nariai: kaip su jais dirbti, kaip suderinti vertybes ir bendravimą tarpusavyje.
2 diena. Vadovo įvaizdis, vidinė komunikacija ir klimatas, komandos formavimas
Vadovo įvaizdis ir jo formavimo principai. Sėkmingos komunikacijos, kaip įvaizdžio formavimo įrankio, rūšys ir jų taikymas.
Vidinės komunikacijos rūšys, jų svarba ir panaudojimas: pokyčių, sprendimų, krizių, rezultatų ir pasiekimų komunikacija. Komandos vertybinė ašis, pasitikėjimo ugdymas.
Teigiamo klimato komandoje formavimas: procesų lyderiai, plokščios organizacijos principų įvedimas, kaip išeiti iš komforto zonos? Skyrių bendradarbiavimo skatinimas, procesų vadovų atradimas ir vystymas.
Dažniausiai pasitaikantys streso faktoriai darbo vietoje, jų šalinimo principai.
Baigiamoji dalis: dviejų dienų apibendrinimas, patarimai asmeninio įvaizdžio, streso valdymo, asmeninės konsultacijos komandos formavimo ir darbuotojų įsitraukimo klausimais.
„Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas” programos vadovas ir lektorius:
Manager.LT Akademija lektorius, komunikacijos ekspertas Dainius Rutkauskas. Daugiau nei 20 sėkmingų veiklos metų komunikacijoje ir organizacijų valdyme. Stiprus praktikas su dideliu teoriniu bagažu, patirtį įgijęs Lietuvoje, Airijoje ir Jungtinėje Karalystėje. Pastaruosius 11 metų vykdo projektines veiklas įvairiose įmonėse, kur sprendžia strateginio bei taktinio valdymo problemas, diegia vidinės komunikacijos ir klimato valdymo sistemas.
Dainiaus Rutkausko mokymų programas lyderystės, vidinės ir išorinės komunikacijos temomis (įskaitant pardavimus ir klientų aptarnavimą) yra išklausę įvairaus lygio specialistai bei vadovai tokiose Lietuvos verslo ir viešojo sektoriaus organizacijose, kaip SEB bankas, Citadele bankas, Caverion Lietuva, Stengel Lietuva, Valstybinė mokesčių inspekcija, SODRA, Lietuvos Policijos departamentas, Lietuvos Muitinės departamento Mokymų centras, Konkurencijos taryba, Marijampolės, Molėtų, Utenos, Klaipėdos savivaldybės ir daugybė kitų.
Atviri mokymai (kursai) „Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas” organizuojami Vilniuje, Kaune, Klaipėdoje, Šiauliuose ir Panevėžyje.
Vidiniai mokymai ir kursai vedami visoje Lietuvoje, pagal įmonės pageidavimą. Tokie mokymai pritaikomi (adaptuojami) konkrečios organizacijos veiklos specifikai. Prieš mokymus, lektorius-konsultantas atlieka poreikių ir situacijos analizę organizacijoje, o reikalui esant ir už jos ribų. Lektorius-konsultantas bendrauja su įmonės vadovais ir darbuotojais, kuriems bus vedami mokymai, o taip pat klientais, jei tai yra mokymų temos dalis.
Vidinių mokymų vedimo laikas, vieta ir kaina derinama su kiekviena organizacija atskirai.
„Vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimas” mokymai gali būti vedami individualiai vienam ar keliems asmenims. Individualių mokymų laikas ir kaina derinami atskirai.
Mokymai gali būti vedami nuotoliniu būdu.
Lyderystės ir vadovavimo mokymai, tyrimai ir straipsniai:
Gebėdami suprasti bei valdyti savo ir kitų emocijas, patiriame mažiau streso darbe, efektyviau bendraujame ir bendradarbiaujame tiek su savo kolegomis, tiek su klientais, užtikriname gerą klimatą kolektyve, mažėja konfliktinių situacijų…
Šiuolaikiniam vadovui yra keliami aukšti ir nuolat kintantys reikalavimai išlaikyti profesionalumą, šiuolaikiškumą, lavinti sąmoningumą. Dažnas lyderio pozicijas užimantis žmogus nuolat turi gebėti inicijuoti, suvaldyti kylančius pokyčius ir stresines situacijas, efektyviai bendradarbiauti su didelėmis žmonių grupėmis.
Koks yra sėkmingo šiuolaikinio vidurinės vadovo vaidmuo? Kaip vidurinės grandies vadovui dirbti su skirtingais prioritetais? Kaip vidurinės grandies vadovui išlaikyti asmeninio gyvenimo ir darbo balansą? Kaip vidurinės grandies vadovui neperdegti? Kaip vidurinės grandies vadovui rūpinitis emocine komandos sveikata? Kaip vidurinės grandies vadovui motyvuoti save ir kitus? Kokios reikalingos vadovavimo kompetencijos vidurinės grandies vadovams?
Viduriniosios grandies vadovams svarbu turėti bendravimo įgūdžių, nes jie palaiko ryšį su visų įmonės hierarchijos lygių darbuotojais, prižiūri kasdienę veiklą, bendrauja su darbuotojais iš įvairių padalinių. Kokie yra vidurinės grandies vadovo vaidmenys?
Viduriniosios grandies vadovai turi įtakos formuojant įmonės kultūrą, kuriant darbo aplinką, kurioje darbuotojai laisvai išsako savo nuomonę. Darbuotojų darbo stebėjimas ir analizė.
Kaip motyvuoti darbuotojus? Puikiomis vadovavimo savybėmis pasižymintys viduriniosios grandies vadovai gali motyvuoti darbuotojus siekti norimų rezultatų. Suteikti darbuotojams grįžtamąjį, konstruktyviai kritikuoti. Pagrindinės vadovo galios: bausmės ir jų poveikis, veiksmingo baudimo principai.
Situacinis vadovavimas – kokį vadovavimo stilių pasirinkti vidurinės grandies vadovui, atsižvelgiant į darbuotojų brandą ir užduočių pobūdį. Koks yra asmeninis vidurinės grandies vadovo vadovavimo stilius? Vadovavimo stiliaus analizė. Darbų atlikimo stebėsena ir kontrolė.
Nuolat besikeičiančiame pasaulyje viduriniosios grandies vadovai turi stebėti išorės tendencijas ir būti novatoriški, kad užtikrintų įmonės sėkmę ateityje.
Vidurinės grandies vadovai svarbu tinkamai komunikuoti - vedant instruktažą, įtikinant darbuotojus, sprendžiant problemas, ugdant darbuotojų kompetencijas. Prieštaravimų identifikavimas ir sprendimas. Konfliktų darbe valdymas. Pasipriešinimo pokyčiams mažinimas. Pokyčių įgyvendinimo praktika.
Ši mokymų programa skirta vidurinės grandies vadovų kompetencijos stiprinimui, apimant esminius lyderystės ir vadovavimo gebėjimus, kurie padeda vadovams veiksmingai vadovauti savo komandoms, sprendžiant kasdienius iššūkius. Mokymai padės vidurinės grandies vadovams išvengti dažniausiai pasitaikančių komunikacijos klaidų, kylančių tarp komandos narių arba tarp padalinių, o tai užtikrins sklandesnę bendradarbiavimo eigą. Viduriniosios grandies vadovų kursai suteikia praktinių įgūdžių, kaip valdyti sudėtingus pokalbius su pavaldiniais, padedant jiems geriau suprasti lyderystės principus ir sprendimų priėmimo svarbą. Mokymų metu vidurinės grandies vadovai įgyja žinių, kaip tinkamai įtraukti komandą į sprendimų priėmimo procesus, mažinant komandos narių pasipriešinimą ir didinant jų įsitraukimą.
Šie kursai suteikia vidurinės grandies vadovams strateginio ir taktinio mąstymo įgūdžių, kurie būtini ne tik siekiant geriau planuoti veiklas, bet ir prioretizuoti tikslus bei efektyviau paskirstyti resursus. Seminarai padeda vidurinės grandies vadovams tobulinti laiko planavimo technikas, naudojant S.M.A.R.T. tikslų formulavimo metodą, kas prisideda prie efektyvaus komandos darbo organizavimo ir veiklos rezultatų gerinimo. Mokymai skirti vidurinės grandies vadovams, kurie nori stiprinti savo gebėjimą teisingai deleguoti užduotis komandos nariams, užtikrinant atsakomybių paskirstymą ir užduočių atlikimo kokybę. Kursai apima mokymus apie skirtingų kartų darbuotojų valdymą, padedant viduriniosios grandies vadovams sukurti harmoningą ir produktyvią komandą, atsižvelgiant į kiekvieno nario unikalius poreikius ir vertybes.
Mokymai aktualūs vidurinės grandies vadovams, norintiems pagerinti savo įvaizdį ir komunikacijos įgūdžius, kas yra itin svarbu siekiant sėkmingo vadovavimo ir komandos pasitikėjimo ugdymo. Ši vidurinės grandies vadovų mokymų programa padeda formuoti teigiamą darbo klimatą komandoje, kuriame vyrauja bendradarbiavimas, pasitikėjimas ir aiškūs tikslai. Seminarai vidurinės grandies vadovams apima procesų lyderių atradimą ir jų potencialo vystymą, kas padeda efektyviau organizuoti darbo procesus ir pasiekti geresnių rezultatų. Mokymai stiprina vidurinės grandies vadovų gebėjimą spręsti stresines situacijas darbo vietoje, padedant išvengti perdegimo ir užtikrinti komandos gerovę.
Viduriniosios grandies vadovų kursai padeda geriau suprasti organizacijos struktūrą ir efektyviau panaudoti plokščios organizacijos elementus, siekiant didesnio komandos efektyvumo ir greitesnių sprendimų. Mokymai skirti padėti vidurinės grandies vadovams, kurie pereina iš specialisto į vadovo poziciją, suteikiant jiems reikalingus įgūdžius ir žinias sėkmingam perėjimui į naujas pareigas. Šie seminarai padeda vidurinės grandies vadovams kurti pasitikėjimą komandoje ir skatinti bendradarbiavimą tarp skyrių, užtikrinant, kad visi nariai veiktų vieningai ir efektyviai. Mokymų metu vidurinės grandies vadovai gauna praktinių patarimų, kaip efektyviau valdyti savo komandą, įgyvendinti tikslus ir užtikrinti, kad visi nariai būtų įtraukti į darbo procesus.
Kursai apima vidurinės grandies vadovų lyderystės įgūdžių ugdymą, siekiant geresnių komandos rezultatų ir stipresnio vadovavimo organizacijos viduje. Viduriniosios grandies vadovų mokymai padeda efektyviai planuoti resursus ir tikslus organizacijoje, kas leidžia vadovams pasiekti geresnių rezultatų, sklandžiai įgyvendinant organizacinius pokyčius. Šie mokymai padeda vidurinės grandies vadovams išmokti tinkamai formuoti asmeninį įvaizdį darbo aplinkoje, kuris yra svarbus tiek vidinės, tiek išorinės komunikacijos metu. Mokymų programa aktualizuoja vidurinės grandies vadovų vadovavimo iššūkius šiuolaikinėje darbo rinkoje, kur reikia nuolat prisitaikyti prie kintančių aplinkybių ir naujų technologijų.
Seminarai padeda vidurinės grandies vadovams įsisavinti komandos narių motyvacijos ir įtraukimo metodus, kas leidžia jiems geriau suprasti, kaip skatinti komandos įsitraukimą į veiklos procesus. Mokymų metu nagrinėjamos dažniausiai pasitaikančios vadovavimo klaidos ir jų išvengimo būdai, kas padeda vidurinės grandies vadovams išvengti bendravimo problemų ir užtikrinti sklandų komandos darbą. Ši mokymų programa apima vidurinės grandies vadovų gebėjimų gerinimą, siekiant efektyviau spręsti komandos problemas ir užtikrinti geresnį komandos veiklos organizavimą. Kursai skirti vidurinės grandies vadovams, norintiems išmokti valdyti pokyčius organizacijoje, suteikiant jiems įgūdžių, reikalingų sėkmingam pokyčių valdymui.
Mokymai padeda vidurinės grandies vadovams geriau suprasti komandos narių poreikius ir skatinančius veiksnius, leidžiant vadovams sukurti palankią darbo aplinką, kurioje visi nariai jaustųsi įtraukti. Seminarai suteikia galimybes vidurinės grandies vadovams plėsti savo lyderystės kompetencijas, kurios būtinos siekiant efektyviai vadovauti komandai ir užtikrinti ilgalaikę sėkmę. Mokymų metu vidurinės grandies vadovai sužino, kaip efektyviau planuoti komandos veiklas ir užduotis, užtikrinant geresnį užduočių vykdymą ir laiko valdymą. Kursai padeda vidurinės grandies vadovams ugdyti tarpasmeninės komunikacijos įgūdžius, kas yra būtina sėkmingam vadovavimui ir sklandžiai komunikacijai tarp komandos narių.
Mokymai suteikia praktinių įgūdžių, kaip sumažinti komandos narių pasipriešinimą pokyčiams, kas leidžia lengviau įgyvendinti organizacinius pokyčius ir prisitaikyti prie naujų situacijų. Viduriniosios grandies vadovų seminarai padeda suprasti, kaip plokščios organizacijos principai gali pagerinti komandos veiklą, užtikrinant, kad visi nariai būtų įtraukti į sprendimų priėmimą ir veiklos organizavimą. Mokymai padeda vidurinės grandies vadovams ugdyti sprendimų priėmimo įgūdžius, siekiant geresnių rezultatų ir efektyvesnio vadovavimo. Kursai skirti padėti vidurinės grandies vadovams suvaldyti vidinės komunikacijos duobes ir nesusipratimus, užtikrinant sklandžią ir aiškią komunikaciją tarp visų komandos narių.
Mokymai aktualizuoja vidurinės grandies vadovų gebėjimą spręsti tarpdisciplininius iššūkius, kas padeda geriau koordinuoti veiklas tarp skirtingų skyrių ir užtikrinti efektyvų bendradarbiavimą. Seminarai padeda vidurinės grandies vadovams valdyti komandos narių skirtumus ir sukurti bendrą viziją, kas leidžia pasiekti didesnį veiklos efektyvumą ir geresnius rezultatus. Mokymai vidurinės grandies vadovams suteikia žinių apie veiksmingą komunikaciją pokyčių metu, kas yra itin svarbu užtikrinant, kad visi komandos nariai būtų informuoti
ARTIMIAUSI ATVIRI MOKYMAI
Lap
28
Kokybės valdymas gamyboje Lapkričio 28-29 d. mokymų vieta: Vilniaus g. 88, (2 aukštas, Šiaulių
prekybos, pramonės ir amatų rūmai), Šiauliai
Gru
3
Kokybės valdymas gamyboje Gruodžio 3-4 d. mokymų vieta bus patikslinta užsiregistravusiems dalyviams, Kaunas
Šioje svetainėje naudojami slapukai, kad galėtume jums suteikti geriausią įmanomą naudotojo patirtį. Slapukų informacija saugoma jūsų naršyklėje ir atlieka tokias funkcijas, kaip jūsų atpažinimas, kai grįžtate į mūsų svetainę, ir padeda mūsų komandai suprasti, kurie svetainės skyriai jums atrodo įdomiausi ir naudingiausi.
